¡Toma sete tazas!

CHANCHONADA  54º

¡Toma sete tazas!

Estos días festivos, con tanta lluvia hemos estado “arrebuscando” en el baúl de los recuerdos familiares; ¡cuantos recuerdos de la Fiesta del Monte de 1.994!, ¡¿no la recordáis?! El martes 9 de Agosto de 1.994 se botaba en los astilleros “San Jacinto” de Aveiro nuestro querido Ferry, y el jueves 11 de Agosto era botaba la réplica de “La Pinta” en el astillero de “J. Castro” en O Pasaxe,... de esta botadura tenemos algunas fotos de nuestra adolescencia.

            Hemos encontrado varios recortes de periódicos de la época, donde nuestra 1ª Alcaldesa nos habla del Ferry y de su próxima entrada en funcionamiento, nos habla de la “Asociación de Derecho de Cooperación Transfronteriza” que han firmado los Concellos de Caminha y A Guarda; según el citado convenio de esta asociación, nuestra Alcaldesa nos cuenta:

            1º)  En los primeros 10 años, los beneficios de la explotación del Ferry corresponde a Caminha, para amortizar el gasto de construcción del Ferry.

            2º)  A partir del año 11, los beneficios de la explotación se reparten al 50% entre los dos Concellos (A Guarda y Caminha), para dedicarlos a la propia embarcación, al propio servicio y a obras de carácter social.

¡¡El Ferry lleva +17 años en servicio!!; ¿qué pasan con los beneficios?, ¿como se reparten ahora?, ¿existe este convenio?, ¿se ha firmado otro?,... Hay dos personas de la actual corporación que ya eran concejales en esas fechas, y además hoy tienen responsabilidades de gobierno,... (¿Adivináis quienes son?), con lo cual conocen muy bien este tema,... ¿¿Porqué un día no hablan y explican todo??, y a ser posible que sea pronto y con papeles oficiales delante.

            El sábado 13 de Agosto se inauguraba nuestra primera y única televisión local (Canal 50), como no podía ser menos el programa de ese día fue una retransmisión en directo del desfile de la Fiesta del Monte;.... y para no ser menos, también tubo su anécdota. En un momento dado del desfile, la joven presentadora se acerca a un espectador y micrófono en mano le pregunta: “Y usted, ¿no se disfraza de gallego?”. 

Días más tarde, nuestros tíos de Salceda nos invitaban a la “Festa dos Callos”, a la cual aún hoy seguimos acudiendo; ese domingo 4 de Septiembre, en el recinto de la fiesta había un “grupo folclórico del BNG” que se oponía a la fiesta, a gastar ese dinero público que se dedicaba a comprar votos,… Cosas de la vida, algunos de los integrantes de aquel “grupo folclórico del BNG” hoy son concejales con responsabilidades de gobierno en Salceda, ahora son ellos los que organizan la fiesta y ya no les parece mal este gasto, ni que sea tan malo comprar votos,…. Había que escribir un tratado sobre la influencia de los callos en el cambio de la mentalidad de los políticos locales.

Ayer Viernes Santo, uno de los temas de la sobremesa fue la crisis, las preferentes,…. El abuelo no paraba de chanchonear con: Sofico!!,  Sofico!!, Sofico!!...  A nosotros esto nos sonaba a chino; pero el tío Lomba nos explico: el abuelo había invertido una importante cantidad de sus ahorros en Sofico Renta (que trabajo le costaron en Alemania); Sofico era una empresa inmobiliaria de los años 60, que se dedicaba a construir y vender apartamentos en la Costa del Sol, llegaron a vender apartamentos sobre plano, a vender apartamentos que construirían en un futuro próximo y sin tener el solar,… En la citada empresa había muchos altos cargos del anterior régimen, militares de alta graduación,… Para ello captaban los ahorros de miles y miles de trabajadores con la promesa de una buena y generosas rentabilidad anual.

El 28 de Noviembre de 1.974, Sofico y sus filiales comienzan a presentar la solicitud de suspensión de pagos en los Juzgados,… dejando a decenas de miles de ahorradores con el “culo al aire”, y deudas por valor de 11.800 millones de pesetas de 1.974. Pero ya sabemos esto es España, y la justicia va lenta, muy lenta,… El juicio se celebra en 1.987, y concluye en 1.991 y los dos únicos condenados fueron: Eugenio Peydró Salmerón y su hijo Eugenio Peydró Brillas; a los altos cargos no les paso nada de nada; reconociendo la sentencia deudas por valor de +8.180 millones de pesetas (+49 millones €).

No se, pero esto se parece mucho a lo de la burbuja inmobiliaria (solo que esta multiplicada por mil, dos mil,…) y la estafa a estos ahorradores como el abuelo, se parece mucho a las preferentes,… No ponemos la mano en el fuego, pero podría ocurrir que muchos de los afectados de las preferentes se quedasen sin sus ahorros, los altos cargos políticos y bancarios se irán de rositas y si tal algún “cabeza de turco” será condenado en un juicio que se celebrará en 2.028. Como podemos ver precedentes hay. ¿Quién apuesta?

Mirador do Monte Ancos, a 30 de Marzo do 2.013.

Aquiles Pinto Paredes. Director del Museo de Arte Moderna de la Antigüedad, en Guarroman (Jaén; España)

Fracaso de la reforma laboral

CHANCHONADA  53º

Fracaso de la reforma laboral.

Con una tasa de paro del 26,02 % y 5.965.400 desempleados, no me cabe la menor duda de que el análisis de este estudio resultará bastante interesante para nuestros lectores. No en vano, el desempleo es, sin lugar a dudas, el principal problema de nuestro país, el más palpable y el que requiere de soluciones más inmediatas. Los siguientes datos están sacados de un informe del Mº de Trabajo.

El primer dato que nos llama la atención es, como no podía ser de otra manera, aquel que se centra en la edad de los desempleados. Prácticamente la mitad de los parados españoles, el 48 %, son menores de 35 años. Resulta evidente que España tiene un grave problema con sus jóvenes. No hay trabajo para ellos y a estos no les quedará más remedio que emigrar y buscarse la vida en otros países. Estamos condenados a perder a una de las generaciones más preparadas de nuestra historia.

De hecho, si nos fijamos en su nivel de estudios, el 45 % de los parados tienen formación universitaria, además un  27 % ha estudiado Formación Profesional o ha cursado un bachiller; un 72% tiene estudios de secundaria o universitarios. Se observa, que realmente existe una alta cualificación en un gran porcentaje de nuestros parados; no estamos ante personas sin formación, que también las hay, sino ante hombres y mujeres sobradamente cualificados.

Otro dato interesante que podemos extraer del estudio es el que se refiere al tiempo que llevan estas personas paradas, el 27 % de los parados llevan más de dos años en esta situación y el 21 % lleva entre uno y dos años. Esto pone de manifiesto la existencia de un grave problema de desempleo a largo plazo, y ya algo más de la mitad de los desempleados ya no cobran prestaciones por desempleo.

Observamos en este caso como el desempleo comienza a arraigarse a las entrañas de nuestra sociedad. El hambre de trabajo por los parados españoles, se confirma cuándo analizamos los sacrificios que estos estarían dispuestos a hacer para conseguir un puesto de trabajo. Los más significativos son los siguientes:

• El 77 % aceptaría un trabajo aunque fuese con un contrato de corta duración.
• El 76 % aceptaría un trabajo que no esté relacionado con su formación.
• El 74 % estaría dispuesto a formarse en otro oficio o profesión.
• El 69 % se adaptaría a cualquier horario que le ofrecieran.
• El 63 % rebajaría sus expectativas con respecto al salario.
• El 56 % estaría dispuesto a cambiar de pueblo o ciudad.

Observamos en este caso como la necesidad de conseguir unos ingresos trabajando prevalece sobre cualquier otra situación. Estos indicadores ponen de manifiesto que la precariedad laboral irá a más en España, porque los desempleados están dispuestos a todo con tal de trabajar. Ciertamente, este apartado me resulta inquietante, máxime cuando la reforma laboral aprobada por el Gobierno abre la puerta a que situaciones de este tipo puedan darse sin demasiados problemas.

Ciertamente, el panorama es desolador. El paro en España representa un problema gravísimo para miles de familias que observan como su vida pasa ante ellos sin que puedan hacer nada para mejorarla. El Gobierno está en la obligación moral de dedicar el 300%  de sus esfuerzos en combatir esta lacra. Se necesitan ayudas de todo tipo para poner fin a la sangría del paro en nuestro país. De hecho, si volvemos a los datos del estudio observamos como las principales demandas de los parados son las relacionadas con la existencia de una bolsa de trabajo en condiciones; ni que decir tiene que los Servicios Públicos de Empleo han fracasado.

Se cumple un año de la reforma laboral aprobada por el Gobierno de Rajoy y nos toca hacer balance sobre cómo ha evolucionado el mercado laboral español en los últimos 12 meses. De entrada, me reafirmo: la reforma laboral no ha servido para nada. Considero oportuno aportar algunos datos objetivos que nos permitan entender la nefasta decisión de nuestro Gobierno, dando vía libre a una reforma laboral que como complemento vitamínico para nuestro particular mercado laboral iba a resultar un estrepitoso fracaso, y así ha sido; es una reforma que incentiva el despido.

Si nos ceñimos a los datos, podemos comprobar como a lo largo del último año se han producido los siguientes hechos destacables en nuestro mercado laboral:

• La tasa de paro ha aumentado un 13,2 %.
• 850.500 empleos destruidos según la EPA.
• Los expedientes de regulación de empleo han aumentado un 66,2 % (datos de noviembre de 2012, los últimos publicados).
• El despido por causas objetivas se ha incrementado un 49 %.
• La pérdida de poder adquisitivo por parte de la población trabajadora es de 15% en el 2.012.
• No se ha puesto freno a la temporalidad.

Pese a ello, hemos de tener en cuenta que si bien la reforma laboral ha tenido gran parte de culpa en esta situación, no es la única responsable de estos datos tan desoladores. De hecho, incluso podríamos creer que el Gobierno ya contaba con que se diesen estos resultados tan catastróficos. No debemos olvidar que en el trasfondo de la reforma laboral encontrábamos el deseo de ofrecer a las empresas instrumentos que les ayudasen a rebajar las condiciones laborales de los empleados, reducir salarios, desvincularse de los convenios, perder derechos adquiridos por lo trabajadores, precarizar los contratos,...

Mucho me temo que la destrucción de empleo ha sido excesiva y encontrar una explicación a ello es bastante complicado. 

Queda por ver si a largo plazo estas mismas empresas tendrán incentivos para volver a contratar personas y de esta forma generar empleo. Siendo sinceros, lo cierto es que a día de hoy el futuro se muestra desalentador. La devaluación salarial sufrida y el empobrecimiento casi generalizado de la población están lastrando el consumo, lo que difícilmente propiciará un incremento de la inversión empresarial a corto o medio plazo. Considero que devaluar salarios no era necesario, porque estos no son altos en comparación con los de nuestros vecinos europeos, más bien habría que haber abaratado la contratación. 

Mención aparte merece el hecho de que en España tenemos un grave problema, debido a los excesivos tipos de contratos que existen y que lo único que consiguen es fomentar la temporalidad en el empleo. A fecha de enero de 2013, los datos de contratación en España del año 2.012, había apenas 1 millón de contratos indefinidos por casi 13 millones de contratos temporales. Esta aberración al sentido común sólo podría solucionarse con la existencia de un contrato único, en el que trabajador y empresario pactasen las condiciones de la relación contractual y en el que la indemnización por despido fuese creciente en función del número de años trabajado; esta es la base de la contratación del modelo de muchos países de centro-Europa: Austria, Alemania, Holanda, Chequia,… ¡¡Hay que copiar lo que funciona!!

El fracaso de la reforma laboral se confirmará cuando se haga evidente que la economía española no tiene incentivos para generar empleo. Cuando nos demos cuenta de ello, el desempleo ya se habrá enquistado en el sistema y representará un problema estructural de difícil solución. ¿No sería este el camino lógico a la creación de empleo?

Por mi parte, no conozco a nadie capaz de acelerar a la vez que pisa el freno. Ya basta de gastar el dinero público en tonterías sin sentido. El Gobierno tiene que invertir en estas personas y sacarlas adelante. De lo contrario, estaremos condenando al país a un futuro negro y sin esperanza.

Mirador do Monte Ancos, a 28  de Marzo do 2.013.

 Camila  Rosa Clara.  Directora comercial adjunta de Abanderado, en Quitacalzón (Valdivia; Chile)

Plataformas petrolíferas

CHANCHONADA  52º

Plataformas petrolíferas

Son partidario e gostanme os movimentos e asociacións de veciños que loitan para defende-los seus intereses, que aportan ideas ós gobernantes locais, que prestan axuda ós nosos veciños,... Polo tanto, non teño nada en contra cós movimentos e asociacións cívicas para a defensa dos lexitimos intereses públicos. Pero, certas Plataformas cheiranme a petroleo crudo (¡¡moi crudo!!).

Vou explica-lo dende o meu punto de vista, en base á miña experiencia profesional, dentro da empresa da familia Jones, a “TEXACO JONES OIL” (empresa adicada á exploración xeolóxica, explotación de xacementos de hidrocarburos e transporte dos mesmos). Pois na busqueda, extracción e explotación de xacementos de petróleo e gas temos máis de 90 anos de experiencia.

Cando descubrese un xacemento de gas ou petróleo (“un problema social”), se nestes casos a sociedade non ten capacidade de explotación do xacemento, non ten medios técnicos, non hai medios económicos,... Ese grupo social debe de buscar un socio especializado no sector que lle axude na explotación do xacemento (grupos políticos, sindicatos, asociacións de veciños,...); normalmente en Galicia, cando hai estas condicións de xacementos e falla de medios técnicos materiais, case que sempre aparecen os mesmos dous socios industriáis que lle axudarán no proceso, o contrato de cooperación na inmensa maioría dos casos adopta a forma dunha Plataforma, para a explotación do xacemento (“o problema social), o grupo social pon o terreo e os dous socios industriais aportan o seu coñecemento na materia, medios técnicos, profesionais, tamén tomarán o control na extracción, refino, distribución e comercialización dos recursos extraidos,... o único que aportan os veciños afectados é a man de obra local, barata e abundante.

A Plataforma conta cós socios locais para a explotación do xacemento de gas ou petroleo (“un problema social”), os veciños aportan a man de obra non cualificada, os seus contactos administrativos, sociáis, veciñais,... Por outro lado están os dous grandes socios industriáis: "Bielorrusian National Gas (BNG)" e a "Caucasian International Gas  (CIG)"; estes aportan toda a infraestructura industrial, técnica, persoal cualificado, os seus coñecementos na xestión da explotación destes xacementos, coñecemento do mercado político nacional, provincial, local, comarcal,... pero sobre todo vendelo na prensa, para dar promoción informativa ós seus líderes socio-políticos (aportados polos socios industriais), de cara a obte-lo beneficio electoral buscado, se hai que esperar no tempo, este beneficio mingua.

Lamentablemente non é un negocio entre iguáis, os primeiros poñen o traballo duro, mentras que os segundos son que levan os beneficios. No sector da explotación de xacementos “petrolíferos electorais” usase unha ecuación de cálculo matemático que é a TERBE: traballo + esforzo = rendimento  x beneficio electoral; pois ós dous socios industriáis correspondelle case que toda a segunda parte da ecuación. Pois a "Bielorrusian National Gas" e a "Caucasian International Gas" teñen moita experiencia en montar estas Plataformas locais para a explotación destes xacementos puntuáis, saben que meses depois nese lugar terán un beneficio electoral, a un custe baixo e non necesitan implicar a moitos directivos destas empresas. Só que de fai un ano para estas datas, teñen competencia capiteneados por un tal Sr. Beiras, que xunto a outros socios industrias coñecen ben este negocio. O problema destas empresas cando comenza o movemento disgregador é que resulta díficil paralo, e todos compiten por tomar posicións dentro da mesma área productiva, có cal compiten polos mesmos recursos, e os beneficios conxuntos agora hai que repartilos entre os competidores, polo tanto o beneficio final cada vez é máis pequeno.

Pero estes xacementos esgotánse moi axiña, e logo non queda nada de nada. Outros competidores petroleiros prefiren unha explotación máis extensiva dos xacementos locais, como son a “Paneuropean Petroleum (PP)” ou a “Petroleum Standart and Oilers Europeans (PSOE)”,... prefiren coidar dos seus grandes campos, que teñen grandes reservas de gas ou petróleo (entendanse votos e militantes); o problema destas dúas grandes multinacionais é que hai moita distancia organizativa entre a gran cupula directiva e os técnicos que están a pé de obra, polo cal son empresas moi rixidas e pouco flexibles; por esta razón cando aparece un novo un xacemento de gas ou petroleo (“un problema social”), a comunicación é moi lenta entre a base e a cupula, pero máis lento ainda é o camiño inverso, có cal a “Bielorrusian” e a “Caucasian” teñen tempo a monta-la súa Plataforma.

Claro que hai técnicos da “Paneuropean Petroleum” que levan anos queixandose desta rixidez funcional, pero os seus informes e avisos pérdense polo camiño, algúns como o Sr. Alejandro (Alcalde de Oia), semellan que predican no deserto, pois os directivos están tan cómodos nos seus despachos, nos seus coches de alto luxo, que fai moito tempo que esqueceron o verdadeiramente importante deste negocio: ¡¡os veciños que viven a vida rutinaria de tódolos días!!. Señores o negocio do gas e do petróleo non só está na explotación do xacemento, a tallada máis importante está no refino e na súa comercialización (¡¡ser próximo ós veciños!!). Quixeramos dicir algo bó da “Petroleum Standart and Oilers Europeans (PSOE)”, ainda que os seus medios materiais e capital son bós, pero xa fai tempo que o nivel de preparación dos seus técnicos e outros recursos humanos está moi desfasado, hai que recoñecer que a empresa está ficando obsoleta; de feito neste últimos anos o nivel de reservas dos seus xacementos tradicionais leva caido en picado, e a rendabilidade empresarial está en mínimos. Por exemplo o Domigo 24 de Marzo, despois da “Misa de Ramos”, a directiva local desta empresa reuníase nunha tasca-bar perto da casa do Concello da Guarda,... están no seu dereito a disfroitar dun viño,... pero aquilo semellaba unha xuntanza de pre-xubilados, por educación os deixamos sós.

Calqueira parecido das siglas das empresas petrolíferas anteriores, coas siglas de certos partidos, ¡¡non é coincidencia!!. Polo tanto, xa vedes que non hai tanta diferencia entre o mundo empresarial, dos negocios, innovacións técnicas,... có mundo da política; hai que modernizarse, adaptarse ós novos tempos, ollar para o futuro e deixar de ollar no pasado, non estamos en 1.975, nin en 1.936, nin en 1.917,.... ¡¡Estamos no século XXI!!. Despois de olla-los xornais deste fin de semana, creo que as posturas das diferentes plataformas dos afectados polas preferentes van ser máis áctivas, faltará por ver como se moven os nosos políticos, moitos van ter que demostrar moitas habilidades xestoras, diplomáticas, mover contactos,... ou queimaranse.

Lamentablemente a nivel administrativo, político,... eu non lle vexo moita solución a este problema; polo camiño xudicial moitos toparán solución,... pero hai afectados que tócalles perder.

Mirador do Monte Ancos, a 26  de Marzo do 2.013.

Francisco  Jones Gallego (PACO JONES) . Ingeniero de producción y transporte de crudo de la TEXACO  JONES OIL (CorpusChristi; Texas, USA).

Mafia municipal

CHANCHONADA  51º

Mafia  municipal

 

Una de las acepciones de la palabra “mafia” en el diccionario de la RAE es la siguiente: “grupo organizado que trata de defender sus intereses”. Por supuesto, también existen las mafias en la Administración Local. El “modus operandi” de esos grupos organizados que proliferan en las Entidades Locales suele mantener la siguiente trayectoria:

)))))Se empieza por cosas de poca monta y se va observando hasta dónde se puede llegar, para ver donde está el límite; tras la impunidad inicial, la actividad va creciendo, en principio poco a poco y después a más velocidad, hasta llegar a actuar con el tiempo con la más absoluta desfachatez e impunidad. Así, hasta que haya la suerte de que los componentes del grupo den con sus huesos en la cárcel o en la inhabilitación. Por desgracia este final feliz tiene lugar en muy pocas ocasiones, ya que lo normal es que se perpetúen en el tiempo, riéndose de todos e incluso prolongando el negocio al “meter” a sus descendientes en la Entidad.((((

A grandes rasgos, se pueden distinguir 3 tipos de mafias en la Administración Local: las de políticos, las de empleados públicos y las mixtas de políticos con de empleados públicos a la vez.

1º)           Las mafias de políticos están formadas exclusivamente por miembros electos de la Corporación, de otras vecinas, e incluso de otras superiores, como las Diputaciones. En estos casos, el papel de los empleados públicos que puedan estar en el “ajo”, se reduce al de meros colaboradores necesarios, vulgarmente conocidos como “quita-vergüenzas” o “comemierdas”, y sus acciones u omisiones responden al miedo, o a la necesidad de tapar a su vez otras faltas suyas ajenas al “negocio”, pero todo ello sin formar parte de la organización; estos “comemierdas” son meros peones y muchas veces prescindibles del juego mafioso de los políticos locales. Todos conocemos a algún “comemierda” que trabaja en alguno de nuestros ayuntamientos, pero no es necesario poner nombre, su desgracia es que son conocidos, y por desgracia un “comemierdas” nunca será un profesional de provecho para la Administración.

Dado el enorme poder de que disfruta la clase política, esta especie de mafia puede ser a su vez muy poderosa, pero como contrapartida suele ser de existencia más o menos efímera debido a las turbulencias propias de los enfrentamientos internos entre ellos; es la lucha por el poder dentro de los partidos. En los partidos más fuertes puede también darse el caso que las altas esferas, siempre que no estén implicadas en lo mismo, acaben por prescindir de los “servicios” prestados e incluso promuevan indirectamente las acciones judiciales oportunas para terminar con el clan. 

2º)           La mafia de empleados públicos, es el que se ha llamado tradicionalmente mafia funcionarial. Esta clase de mafias es más peligrosa que la de políticos, dada su mayor destreza como conocedores del “oficio” y su mucha mayor duración temporal, pues no están sujetos a los vaivenes propios de la vida política y actúan cualesquiera que sean los cambios de partido gobernante. Esta clase de mafiosos son “hombres de corcho” que flotan en todas las situaciones. En estos casos, los papeles se invierten con respecto a lo antes hablado, y aquí es el político el que, sin formar parte del grupo, es el colaborador necesario, aquejado de amnesia selectiva si se descubre alguna vez el “pastel”, son los llamados “políticos anzuelo”. A nivel de política local, de nuestra comarca del Baixo Miño, de este tipo de “políticos anzuelo” tenemos varios ejemplos, no vamos a poner nombre, ni localidades, pero suelen llevar en la vida pública +15 años, ya sea en el mismo partido o en otras formaciones. 

La mafia de empleados públicos no suelen salir en los medios de comunicación. Pero tienen una pauta fácilmente reconocible: heredar el “negocio” a sus generaciones posteriores que también son empleados públicos. Esta clase de mafia es casi imposible de erradicar, pues suele estar muy arraigada en la entidad local, pues es muy frecuente que controlen directa o indirectamente los órganos de selección del personal; sobre todo después de los cambios introducidos con la EBEP, Ley 7/2.007. Cuentan con el corporativismo de sus compañeros, amigos que son delegados sindicales y los favores de los “políticos anzuelo”, con lo cual nunca tienen expedientes sancionadores, se tapan los negocios,… nada trasciende al público y se mantiene la impunidad.

3º)           Las mafias mixtas de políticos y de empleados públicos a la vez, rompen todos los moldes y superan con creces a las dos categorías anteriores. Cuando se oye a otro empleado público, generalmente funcionario, decir algo así como que el Alcalde o tal concejal “es muy amigo mío”. ¡¡Alarma!!. Eso puede significar una de dos cosas: que estamos ante un miembro de este grupo mafioso, o de momento es un colaborador de estos, con opciones a estar integrado. Pero una cosa está clara, ¡¡ya huele a podrido!!

En este tipo de formación mafiosa mixta, el “dominante” suele ser el componente empleado público, por su mayor experiencia y permanencia en el “negocio”. Desde el punto de vista de la ética profesional este tipo de mafia es la más repugnante. Normalmente, a la cabeza de las organizaciones mafiosas del tipo 2º y 3º, suelen estar dirigidas y encabezadas por funcionarios de habilitación nacional: secretarios e interventores. El habilitado nacional, debe defender la legalidad ante los programas políticos, e incluso pese a una mal entendida eficacia, ya que si bien es cierto que se debe procurar un equilibrio entre legalidad y eficacia, la legalidad debe primar siempre para este profesional.

¿Cómo se puede acabar con todo esto o evitar que surjan estas mafias?. Es muy difícil acabar con ellas, algo se puede intentar desde el factor funcionarial, también desde los políticos honrados y desde los ciudadanos. Hay ocasiones en que basta con una sola persona para que se desbarate una operación e incluso, a una organización. Por ejemplo, en una mesa de contratación, o en un órgano de selección  puede bastar con que haya un solo funcionario honrado que no esté en el “ajo”, para dar al traste con el desaguisado mafioso. Con un político honrado que haga transparente la información pública, que antes se escondía para beneficio de unos pocos, y así sea de conocimiento de los ciudadanos, para que luego estos sean críticos con sus políticos y funcionarios locales.

Tres serían las direcciones a seguir en este sentido, para ir destruyendo a estas mafias que corrompen nuestras Administraciones Locales:

A)                 Que se empleen con seriedad y transparencia los sistemas de selección de personal y de provisión de puestos, optando por los mejores aspirantes;  y no por los amigos-paisanos-parientes-correligionarios-“coleguillas” de los políticos y funcionarios. Pues por aquí es por donde entran los descendientes-herederos de los tipos mafiosos 2º y 3º y también se cuelan algunos futuros “comemierdas”.

B)                  Establecer unos conceptos retributivos justos y objetivos, desapareciendo las “productividades”; que todos sabemos lo que realmente pagan, los favores de los funcionarios “comemierdas”.

C)                  Aplicar un régimen disciplinario tan riguroso como justo, que ayude un poco a sanear el ambiente.

No es una utopía, todo lo que se acaba de decir cuenta con su respaldo jurídico, ahí está las leyes de la función pública y el Código Penal; pero hay que ser realistas, para poner en práctica estas medidas hay que contar con mayor o menor intensidad con los políticos… para lograr la implicación de estos en la tarea de limpieza. No son válidos los que ya llevan años ejerciendo cargos dentro de la Administración Local, pues de manera directa, o indirecta ya están dentro del entramado mafioso, se necesita “sangre nueva” para esta operación.

Saludamos y animamos a nuestros jóvenes concejales que luchan contra estas mafias municipales; les decimos que no luchan contra molinos de viento, pelean contra auténticos gigantes; Nuestros ánimos van especialmente dirigidos al Sr. Miguel Giráldez (BNG de Oia) y a la Sra. Beatriz Estévez (Converxencia Galega de A Guarda).

También queremos dar un sincero agradecimiento a nuestro “profesor” por el buen hacer de un Secretario Municipal, Sr. Miguel Ángel Gimeno Almenar (Licenciado en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid, promoción de 1975 a 1980. Ha trabajado en los Ayuntamientos de Ayuntamiento de Alburquerque (Badajoz), Santiago-Pontones, Los Villares, Villacarrillo y Andujar (Jaén). Actualmente es el Secretario General del Pleno del Ayuntamiento de Ciudad Real. Su trabajo para nosotros es toda una lección magistral llena de profesionalidad.

Mirador do Monte Ancos, a 23  de Marzo do 2.013.

Emilio  Garrote Fuerte.  Subdirector de la Oficina Jurídica del “Centro Penitenciario El Calabozo 1º”  en Los  Peligros (Granada; España)

Contas do Ferry 2º

CHANCHONADA  50º

Contas do Ferry 2º

Mañan, venres algúns membros deste Mirador tomarán uns merecidos días de lecer, pola tardiña collerán o Ferry e irán a visitar a familiares e folgar por uns días polas terras de Ilhavo, perto de Aveiro. Aproveitando as datas, imos a seguir falando do noso amado, ben querido e esquecido Ferry,... mentrás escribimos isto, de fondo temos unha casete do grupo Lareira cantando o seu famoso: “Cha-cha do Ferry”.

                O prezo de construcción do Ferry, e instalacións varias para o seu funcionamento foi de 716.273,78€, todo isto invertido entre os anos 1.994 e 1.995; gobernaba naquela a primeira Alcaldesa da Vila da Guarda, a Sra. Purificación Alvárez.

Ano 1.995             A  Guarda             Caminha                                Saldo final

Ingresos                 9.631,76€                    ¿?      

Gastos                   1.227,31€                    ¿?                                      +8.404,45€

Ano 1.996             A  Guarda                             Caminha                                Saldo final

Ingresos               145.465,77€                            180.553,01

Gastos                   15.022,26€                              160.451,16                            +150.545,36€

Ano 1.997             A  Guarda                             Caminha                                Saldo final

Ingresos              154.891,97€                            192.970,64

Gastos                   15.322,70€                              155.251,76                            +177.288,15€

Ano 1.998             A  Guarda                             Caminha                                Saldo final

Ingresos              165.333,78€                            188.673,56

Gastos                   15.629,15€                              149.567,40                            +188.810,79€

Ano 1.999             A  Guarda                             Caminha                                Saldo final

Ingresos             182.380,18€                            202.956,62

Gastos                   38.875,92€                              229.601,77                            +116.859,11€

Ano 2.000             A  Guarda                             Caminha                                Saldo final

Ingresos              182.775,98€                                            ¿?

Gastos                   24.700,2€                                    ¿?                                      +158.075,78€

Ano 2.001             A  Guarda                             Caminha                                Saldo final

Ingresos              180.408,43€                                             ¿?

Gastos                   22.747,84€                                   ¿?                                     +157.660,59€

Ano 2.002             A  Guarda                             Caminha                                Saldo final

Ingresos               159.432,97€                                           ¿?

Gastos                   27.688,94€                                   ¿?                                     +131.744,03€

Ano 2.003             A  Guarda                             Caminha                                Saldo final

Ingresos              159.548,02€                                           ¿?

Gastos                   26.364,76€                                   ¿?                                     +133.183,26€

            Lamentablemente dende o ano 2.000 en adiante, non fomos capaces de atopar datos oficiais das contas do Ferry, procedentes de Caminha, que por unha casualidade, coincide có acceso á presidencia da Cámara da actual alcaldesa a Sra. Julia. Hoxe nós sabemos por experiencia propia, a transparencia administrativa municipal dos gobernos socialistas, esta denominase: opacidade. Pero, seguindo falando das contas do Ferry, a pesar de non acceder ás contas da Cámara de Caminha, cós ingresos da Guarda, no final deste periodo xa había contabilizado a nivel de saldo final por un total de +1.222.571,52€.

                En conclusión, nos 8 anos e 1 mes de funcionamento do Ferry, nas contas oficiaís ás que tivemos acceso hai unha saldo final de +1.222.571,52€; sabendo que o custe de construcción e outras instalacións para o seu funcionamento foi de 716.273,78€. Cunha simple operación aritmética, sabemos que o Ferry xa está amortizado (pagado) e temos un saldo de gañancia nete de +506.297,74€. Unha vez chegados a este punto temos moitas preguntas que facer, pero imos só a por as que consideramos maís importantes.

                1º)  ¿Qué intereses tiveron e teñen os concelleiros do PP e PSOE en comunicar que o Ferry sempre xenerou perdas?, ¿tiñan en mente a privatización de parte, ou a totalidade, do mesmo?

                2º)  Xa demostramos que o Ferry dendo o ano 2.003 xa está pagado. ¿Cánto diñeiro temos en beneficios ata o ano 2.012?

                3º)  ¿Porqué a Cámara de Caminha non presenta contas do Ferry dende o ano 2.000?; ¿cántas veces as esixiron dende o Concello da Guarda?; estamos falando de 12 anos sen recibir información, ¿hai complicidade entre os gobernantes dos dous concellos en facer ocultación da información contable?.

                4º)  ¿Hai algún convenio, ou outra forma contractual, rexistrada por escrito onde se describa a forma de face-lo reparto de gastos, beneficios,...?

Mirador do Monte Ancos, a 21  de Marzo do 2.013.

Johannes  Freitag Feierabend (“Juan Viernes Tiempo libre”).  Profesor de Hacienda Pública de la Universidad de Pölla (Baja Austria; Austria)