Gastos de Persoal Municipal 2º

CHANCHONADA  167º

Gastos de Persoal Municipal 2º.

“Pocho”, todos entendemos que está palabra significa que unha planta está marchitándose, ou a nivel humano, cando unha persoa non ten forzas para traballar (non está enfermo, pero certos sintomas o fan estar menos operativo). Esta palabra a usamos tanto en galego, como en castelán. Pero en certas áreas comúns de México e de USA está palabra ten outros significados, que ainda non forman parte da RAE:

                1º)  Palabra de “spangilsh”, de uso tan habitual que remata por sustituir ó seu orixinal en inglés ou español.

                2º)  Persoa de orixen hispano que por diversos motivos non sabe (ou non quere) falar español e só fala “spanglish”.

                3º)  Persoa de orixen hispano (oriundo ou non dos USA), que renega totalmente do español, na transmisión ós seus fillos,... Teñen coñecementos orais do mesmo, pero non é capaz de escribilo, nin de leelo.

                Fai uns poucos meses, nunhas obras públicas, un dos operarios da empresa, con nacionalidade de algúns país de centro américa, me dixo:

                “Españito; me dijo el foreman que a guatain colaramos concreto en los cálamos”. Seguramente, a inmensa maioría dos hispanofalantes e tamén de anglofalantes non entenderon nada. A traducción é a seguinte: “Españolito, ha preguntado el encargado, ¿a qué hora llenamos de hormigón los pilares?”.

Pois algo así de “pocho” poderíamos decir que é ese sistema lingüístico que teñen os políticos, que é totalmente diferente dos cidadáns de a pé. Pois ainda que aparentemente semella que falan o mesmo idioma que nós; ¡que va!, falan unha xerga totalmente distinta, onde o que pensan é totalmente distinto do que din, o cal vai ser máis distinto é distante do que realmente fan. Por iso os cidadáns non entendemos ós nosos políticos,...

Imos a seguir coas explicacións sobre as contas das partidas de gasto de persoal; neste caso veremos o ratio por habitante e porcentaxe da partida de persoal en relación có total do orzamento municipal; así veremos que parte do orzamento se adica a este gasto fixo:

Cantidades monetarias en gastos de persoal municipal:

A Guarda:    Ano Ratio / Habitante                 % do Orzamento

                               2.008       297,20€                                  49,28%

                               2.009       253,09€                                  47,86%

                               2.010       252,68€                                  49,41%

                               2.011       244,55€                                  46,79%

                               2.012       217,88€                                  40,63%

Nestes 5 anos a partida de persoal facendo unha reducción dun 26,69%, en base ó ratio de gasto por habitante. Así mesmo o valor relativo do orzamento, pasou de ser caseque a metade no ano 2.008  ó 40% no ano pasado.

Oia:                        Ano        Ratio / Habitante                 % do Orzamento

                               2.008       143,57€                                  31,11%

                               2.009       158,03€                                  42,28%

                               2.010       154,45€                                  34,17%

                               2.011       170,00€                                40,66%

                               2.012       136,20€                                  30,24%

Nestes 5 anos a partida de persoal tivo unha reducción dun 5,13%, en base ó ratio de gasto por habitante. Por desgracia Oia é un deses concellos onde no ano electoral incrementase esta partida, buscando o seu efecto electoral (¡¿Compra de votos?!). Pero os seus ratios son moi baixos, o que ven a indicar en certa medida que apenas presta servicios ós seus veciños, os cales os receben dos concellos veciños.

O  Rosal:                Ano       Ratio / Habitante                 % do Orzamento

                               2.008       221,52€                                  47,10%

                               2.009       305,02€                                56,28%

                               2.010       216,95€                                  49,67%

                               2.011       200,74€                                  46,65%

                               2.012       192,88€                                  44,73%

Nestes 5 anos a partida de persoal fixo unha reducción dun 12,92% en base ó ratio de gasto por habitante. No Rosal nótase moito o efecto que tivo o Plan E, en xenerar emprego temporal; no ano 2.009 a partida de persoal é  concello onde máis valor relativo tivo dentro do orzamento municipal (¡¡+56%!!), de tal xeito que o ratio por habitante foi o máis alto de toda a comarca. A partir dese ano, o gasto comenzou a descender, pero a nivel relativo do orzamento é o concello onde máis valor ten a partida de persoal.

Tomiño:                 Ano        Ratio / Habitante                 % do Orzamento

                               2.008       172,59€                                  42,17%

                               2.009       215,59€                                  44,47%

                               2.010       171,04€                                  39,72%

                               2.011       156,92€                                  37,52%

                               2.012       150,99€                                  40,25%

Nestes 5 anos a partida de persoal fixo unha reducción dun 12,51%, en base ó ratio por habitante. Hai que destacar, que mentras a cantidade monetaria baixa un 7,41%, o incremento de poboación, fai descender máis o ratio que expoñemos. Pero a pesar de todo iso, o valor relativo desta partida apenas varia dentro do orzamento municipal. Aquí hai un desaxuse que non entendemos.

Tui:                        Ano        Ratio / Habitante                 % do Orzamento

                               2.008       206,46€                                  45,65%

                               2.009       207,80€                                  46,75%

                               2.010       202,76€                                  46,87%

                               2.011       245,71€                                49,99%

                               2.012       183,78€                                  43,27%

Nestes 5 anos a partida de persoal fixoo unha reducción dun 10,98%, no ratio de gasto por habitante. Lamentablemente, ó igual que Oia, aquí tamén se xoga cóa política de persoal en ano electoral, así na pasada cita electoral do 2.011, foi o concello onde houbo o gasto por habitante máis alto, onde o valor relativo deste partida foi o máis alto de toda a comarca (¡¡o 49,99%!!), chegando a gastar a metade do orzamento municipal.

Nas nosas conclusión obtemos as seguinte:

1º)  A Guarda foi o concello que fixo o esforzo máis intenso en reduci-lo gasto de persoal, tanto en cantidade de ratio por habitante, como en porcentaxe no orzamento.

2º)  Dende o ano 2.010 hai un movemento de aproximación do ratio por habitante e porcentaxe do orzamento entre A Garda e Rosal; ainda que nestes anos O Rosal ainda mantén elevados valores relativos. Diferencia do ratio de gasto por habitante entre A Guarda e Rosal: ano 2.008 (+75,68€); ano 2.012 (25€).

3º)  Non nos gusta nada, ese xogar coa politica de persoal en época electoral que fan os concellos de Oia de Tui; xerar empregos temporais buscando obter un rendimento electoral,... Isto é unha das vellas formas do caciquismo,... As contas demostran que Oia apenas xenera servicios propios para os seus veciños, pero no ano electoral crea postos de traballos efímeros,... En Tui acontece algo moi similar. Incrementos da partida de persoal no ano alectoral 2.011: Oia +10% gasto de persoal; Tui +21% gasto de persoal.

4º)  Dende fai uns anos, comenzamos a escoita-la mensaxe que os veciños da Guardan pagan servicios ós veciños dos concellos veciños; aquí vemos que xa hai unha aproximación do ratio por habitante entre A Guarda e Rosal; pero Oia ainda ten valores demasíado baixos. Pero, un ratio por habitante tan grande na Guarda (o valor medio máis alto de toda a comarca), podería ser unha sinal que esa afirmación podería conter algo de razón.

5º)  Para ser Tomiño, un concello con un 33% de poboación máis que A Guarda, onde os últimos anos houbo un forte incremento de número de habitantes,... non entendemos porque ó orzamento non segue esa pauta de crecemento dó número de habitantes, e tamén a partida de persoal,.... ¿Qué pasa é que os novos residentes non demanda servicios?; ¿estes novos residentes non pagan impostos en Tomiño?,.... Semella que as contas de Tomiño teñen un algo oculto, que non rematamos de atopar. Algúns malvados, dín que en Tomiño, máis que novos residentes, o que realmente houbo foi o empadronamento de novos votantes, trasegados de concellos veciños.

  

¿Señores gobernates locais; tan díficil lles é explica-las contas ó público?

Mirador do Monte Ancos, a 22 de Novembro do 2.013.

Peter Lomba-Hill.  Director de Gestión Técnica del Club de Golf  Ponte Vedra Inn&Club; Jacksonville (Florida, USA)