Torniquete tudense

CHANCHONADA  170º

Torniquete tudense.

Nestes días de frío, comenza a retomarse unha tradición moi galego-portuguesa: destilar a nivel privado aguardente; nas súas dúas versións (aguardente branca e con herbas), logo tocaralle a elaboración doutro licor moi propio dos galegos: licor café.

Aínda que é unha tradición moi nosa, sempre tivo os seus problemas coas Facenda. Algo similar lle pasan ós escoceses, tamén ós gringos que elaboran clandestinamente ese whisky casero (moonshiners é como se lles coñece popularmente). Tamén en Rusia e Ucrania temos outra rama que se adica a destilación caseira e artesanal de licores; o licor artesanal máis famoso de Rusia é o “samogón” (un aguardente caseiro), legalmente un pode producilo para autoconsumo, pero a súa comercialización é ilegal. Come vedes nisto todas as Facendas son igualiñas, só queren cobrar impostos.

No mercado clandestino, un litro de “samogón” pode custar sobre 40 a 50 rublos (de 1€ a 1,20€); en comparación que unha botella de medio litro de vodka dunha marca recoñecida custa sobre 170 rublos (4,20€); hasta un tonto ve que hai moita marxe para facer negocio. O aparello usado para facer esta destilación custa sobre uns 15.000 rublos (375€); a maioría dos aparellos de destilación son importados dun país con gran experiencia e tradición nesta materia: Portugal.

Como vemos hai máis semellanzas entre os nosos pobos, de tan supostamente diferentes culturas. A nosa preferencia esté en catar todos estes licores caseriros. Pola nosa banda nós estamos por que exista un “Día Mundial do Mestre Destilador, Cerveceiro e Bodegueiro”;  por moito que se empeñen en anularnos, isto forma parte da nosa cultura ancestral, e moi posiblemente da nosa base xenética.

Agora toca centrarse na temática municipal. Imos a falar dos diñeiros que os nosos concellos teñen nas contas bancarias, e imos a explicar algúns conceptos que a inmensa maioría dos concelleiros e alcaldes que temos non entenden.

Fondo de Tesourería: diñeiro líquido que hai nas contas bancarias (saldo que a final de ano hai nas diferentes conatass bancarias de cada concello).

Remanente de Tesourería: no saldo do Fondo de Tesourería temos que restarlle as obrigacións que temos pendientes de pagar a final de ano (saldo final menos deudas pendientes de pago). Isto é importante porque sinala o marxe de maniobra, ou solvencia, que ten de liquidez cada concello.

Polo tanto, é evidente que canto menos deudas teñan pendientes de pagar a final de ano, máis remanente de teousería teremos, polo tanto canto maior sexa o remanente, maior é a solvencia.

A  Guarda:            F. Tesourería                        Remanente            %Solvencia

2.009                      1.338.500€                             864.900€              64,6%

2.010                      1.280.500€                             280.200€              21,88%

2.011                      1.281.300€                             113.500€              8,85%

2.012                      974.100€                                 462.500€            47,5%

Oia:                        F. Tesourería                        Remanente            %Solvencia

2.009                      1.298.700€                             -64.000€                 0%

2.010                      727.200€                                -474.000€               0%

2.011                      1.053.700€                             565.800€                53,7%

2.012                      751.400€                                655.000€                87,17%

O Rosal:                F. Tesourería                        Remanente            %Solvencia

2.009                      19.900€                                  19.200€                   96,5%

2.010                      136.200€                                 200€                       0,15%

2.011                      251.400€                               49.900€                   19,85%

2.012                      100.000€                                33.600€                   33,6%

Tomiño:              F. Tesourería                        Remanente            %Solvencia

2.009                      2.395.400€                             121.600€                5,07%

2.010                      3.018.700€                             496.800€                16,46%

2.011                      1.327.000€                             480.300€                36,19%

2.012                      2.901.600€                             1.815.900€             62,58%

Tui:                        F. Tesourería                        Remanente            %Solvencia

2.009                      1.242.700€                             555.300€                44,68%

2.010                      2.061.900€                             1.542.600€             74,81%

2.011                      1.234.900€                             777.400€                62,95%

2.012                      2.323.900€                             1.834.600€             78,9%

Só os concellos da Guarda, Tomiño e Tui, mantenen durante este período de crisis un remanente de tesourería importante. Durante dous ano, vemos que Oia tivo un remanente negativo, isto concorda có levamos explicado en varios artigos; a economía de Oia por si soa é incapaz nos intres de crisis de manter ó seu propio concello; menos mal que o Concello de Oia apenas presta servicios ós seus veciños, e iso lle axuda a recuperar saldo positivo nos últimos anos.

Logo atopamos o caso do Rosal, hai hai un problema estructural, os fondos de Tesourería son moi escasos, pero os remanente son moi cativos, polo tanto é o concello do Rosal que non ten marxen de maniobra, ou por decilo de outro xeito de moi escasa solvencia. Polo tanto cando o Sr. Alcalde do Rosal ante as peticións dos veciños e dos concelleiros propios e da oposición dí que non hai diñeiro, non minte. Económicamente camiña polo fío dunha navalla, a economía rosaleira non é capaz de xenerar máis recursos, e dende o Concello non hai capacidade para xenerar maís inversións, infraestructuras,...

Agora imos a explica-lo “efecto torniquete”. Para que unha economía medre e progrese faise necesario que o diñeiro circule, canto máis e máis rápido mellor; unha das causas desta crisis é que as entidades bancarias acumulan grandes cantidades monetarias, pero non as liberan cara as empresas, comercio, pequenos comerciantes,... polo tanto actúan como un torniquete que non deixa pasa-la sangre tan vital (o diñeiro).

A nivel local, tamén temos varios concellos acumulando uns recursos económicos crecentes, pero que non poñen en circulación entre os seus veciños, xa sexa facendo obras, xenerando servicios, pagando a proveedores,... polo tanto están actuando como torniquetes na nosa economía local. O caso máis grave é o de Tui, pois durante toda a crisis mantivo moi importantes recursos monetarios parados, i esta inactivade xenera desemprego. ¿Entenden isto os gobernantes de Tui?, entre outras causas, esta acumulación tamén xenera paro,... ¿agora entenden porqué Tui rexistra a máis alta taxa de paro da comarca?

Fai uns meses, a Sra. María Fernández (concelleira tudense) nos explicaba isto do efecto torniquete tudense,... o cal xeneraba unha necrose no corpo social tudense: ser o concello miñoto coa maior taxa de desemprego,... Despois de comprobados os datos, temos que recoñecer que a Sra. María Fernández (concelleira de Alternativa Tudense) ten moita razón, lamentablemente, entendemos que é díficil predicar no deserto.

É importante manter un bó remanente de tesourería, ter solvencia,... pero isto non pode ser a contar de matar económicamente ó noso corpo social. Os marxéns de remanente de Tesourería de Oia, Tomiño e Tui lles permite destiñar recursos á incentiva-las economías dos seus concellos. En caso contrario, pasarán a ser parte do problema da crisis que sufrimos. Entre A Guarda, Oia, Tomiño e Tui estamos falando dun remanente de tesourería de 4.768.000€; ¿onde está o problema de adicar un 20% dos mesmos a políticas de emprego, pago a proveedores,...?

 Mirador do Monte Ancos, a 28 de Novembro do 2.013.

Aquiles Cuatro Verdades. Profesor de Derecho Fiscal Internacional en la Universidad de Joder (Condado de Sioux, Nebraska; USA).

Bacheando voy

CHANCHONADA  169º

Bacheando voy.

“Un señor va en coche, lleva media hora dando vueltas en la misma zona de la ciudad, el GPS no funciona (realmente nunca ha aprendido a manejarlo), ve a un peatón y le reclama su atención:

-          ¡Discúlpeme señor!, llevo media hora dando vueltas por esta zona, tengo una cita importante y ya llego con retraso; no sé donde estoy y donde está el lugar al cual debo llegar.

-          Está usted en un coche, a 7 km del centro de la ciudad, concretamente ahora está ubicado a 41º 10” N y 7º 12” O; el lugar a donde se dirige está a 3 manzanas de aquí, al otro lado de la avenida, en una zona de tránsito restringido por obras.

-          Se nota que es usted ingeniero; técnicamente la información es correcta, pero totalmente inútil, pues sigo perdido, pues no se que hacer con esa información.

-          Se nota que es usted un político; no sabe donde está, no sabe a donde va, ha hecho una promesa que no puede cumplir, y espera que otro le resuelva el problema. De hecho su situación no ha variado con mi información; pero por una extraña razón, parece que la culpa es mía”.

Hoy martes 26 de noviembre, a media mañana, la patrulla local de la Guardia Civil estaba aparcada en la calle Ramón Sobrino, lo anormal es que estaban estacionados sobre la acera, lugar reservado a los peatones,… Ayer el furgón blindado de una empresa de seguridad (cuyos furgones son de color amarillo), mientras descargaba (o cargaba) dinero, estacionaba sobre la acera, entre dos entidades bancarias que hay en la avenida de Galicia, al final de la calle Vicente Sobrino,…

¿Qué sucede?, ¿es que ciertas personas, entidades, empresas, instituciones,… tiene un trato preferente y pueden aparcar encima de las aceras con todo descaro?, ¿la normativa legal de tráfico no rige para ellos?,… ¿es que cuando pasan ante ellos la Policía Local sufren una ceguera transitoria?,…

Después de acusar a otros, debemos entonar el “mea culpa”: el pasado sábado 23 de Noviembre, a las 9:00 aparcamos en la Plaza Nueva, delante de farmacia que allí hay, no pusimos el reloj de control de la zonal azul,… y tuvimos el coche hasta las 14.00 horas. ¡¡No nos multaron!! Y eso que no teníamos el reloj de control horario y aparcamos 5 horas seguidas. Nosotros también pecamos.

Ya que estamos hablando de ciertas conductas no muy cívicas, hechas con el coche, y de la poca atención que ponen nuestras Policías Locales; vamos a exponer cuantos dineros recaudan nuestros ayuntamientos por las multas y sanciones que nos imponen. En este apartado contable entran las multas de tráfico, las multas por infracciones urbanísticas, las multas tributarias por impago de impuestos,… y otras multas de carácter administrativo.

Recaudación por multas y sanciones. Año 2.012.

                                               Total  ingresado  ratio habitante

A  Guarda:                            24.273,47€                             2,32€

Oia:                                                        0€                           0€

O  Rosal:                              7.025,00€                               1,07€

Tomiño:                                34.028,99€                             2,48€

Tui:                                        69.427,97€                             4,03€

Una cosa está clara; en Oia podemos hacer lo que nos salga del ángulo de la bisectriz que forman las piernas,… que nadie nos dirá nada de nada. Como se nota que no hay Policía Local. En cambio la eficiencia da la Policía rosaleira, no llega ni para cubrir el sueldo de uno de ellos,… es lo que pasa cuando la mayor preocupación del mando es comprobar como están de nieve las estaciones de esquí. ¡¡Buenas noticias Joaquín, ya hay nieve en muchas estaciones!!

Las eficiencias de las Policías de Tomiño y A Guarda son más parecidas, igual de escaqueados y maestros en desaparecer de los lugares problemáticos. En cambio en Tui, se nota que siempre son raudos en quitar la libretilla y anotar rápidamente la matricula del coche, llamar a la grúa,… Por eso nuestros vecinos tudenses, están “encantados” con la precariedad de medios de transporte de su Policía,… ¡¡Así molestan menos, pues no les gusta caminar mucho!!

Hablando de Tui; no me gustan nada los incontables y numerosos baches que tiene el aparcamiento de la “Área Panorámica” (patio trasero del ex instituto San Paio), algunos de los baches tienen más de 10 cm de profundidad,… situación que se degrada mes a mes; esto está poniendo en peligro la integridad de las personas que circulan como peatones, y de la integridad mecánica de los vehículos que allí se estacionan. El responsable del mantenimiento es el Concello de Tui; no sería de extrañar que comenzasen a llegarle reclamaciones por desperfectos ocurridos en esta parcela de su propiedad.

Mirador do Monte Ancos, a 26 de Novembro do 2.013.

Sor  Tránsito  Hatas  Cado.  Reverenda  Abadesa e Directora do Colegio Univesitario  de  Santa Viatura; Profesora de Ciencias Políticas  (Presidente Prudente; Sao Paulo; Brasil).

Que hermosa mañanita

CHANCHONADA  168º

Que hermosa mañanita.

Hoy vamos a hablar sobre el falso debate de hacer un cambio del uso horario; pasar del uso horario centroeuropeo, a tener el uso horario de Gran Bretaña, Portugal,… Hemos escogido varias ciudades de España y varias ciudades europeas,… para ver la hora de salida del sol (orto), la puesta del sol (ocaso) y el número de horas de luz; tomando como referencia los días de los solsticios.

                               Orto (v)    Ocaso (v)    Nº H luz         Orto (in)     Ocaso (in)   Nº H luz

Palma M.               06:23           21:21        14:58                 08:06                     17:29             09:23

Madrid                  06:45           21:49        15:04                 08:36                     17:54             09:18

A Coruña              06:54           22:18        15:24                 09:05                     18:03             08:58

Londres                 04:44           21:22        16:38                 08:05                     15:55             07:50

Munich                  05:14           21:17        16:03                 08:01                     16:22             08:21

Estocolmo             03:30           22:10        18:40                 08:43                     14:48             06:05

De hacer el cambio de uso horario, para tener el de Gran Bretaña, Portugal,… a los horarios de las ciudades españolas habría que retrasarles una hora,… amanecería antes (hora del orto), pero también se pondría el sol una hora antes (hora del ocaso). Pero el número de horas de luz solar no varía.

Dada la cantidad de horas de luz solar que hay en verano, hacer un cambio de horario, realmente no genera ningún ahorro energético, pues toda la actividad comercial e industrial tiene lugar durante las horas de luz. En cambio se podría entender que el ahorro se produce en el invierno; pero aquí surge un problema muy español: nuestros horarios laborales. Nuestros horarios laborales, comerciales,… no están diseñados para aprovechar las horas de luz solar invernal,… aunque hagamos un cambio del uso horario, nuestros horarios son un lastre, pues estos se seguirán prolongando hasta las 20.00 o 21.00,… (da igual el uso horario que tengamos, en ambos ya es de noche), y aquí es donde se produce un fuerte gasto energético, que repercute e nuestra productividad, en un sobre coste de nuestros productos,…

Durante el verano, nuestros vecinos europeos tienen algo más de horas de luz solar; pero en invierno nosotros tenemos de 1 a 3 horas más que ellos; y en estas escasas horas de luz solar es donde ellos centran la mayor parte de su actividad, pero nosotros no.

Más que plantearse la conveniencia o no de un cambio de uso horario; lo que realmente hay que plantearse son nuestros horarios comerciales, laborales,… y adaptarlo a las horas de luz solar. Por suerte hay empresas donde ya se realiza una jornada continua de 8 horas,… pero aun quedan muchas donde se hacen jornadas interrumpidas de mañana y tarde, y es este tipo de jornada es la que hay que cambiar.

Nuestros vecinos del norte de los Pirineos, comienzan antes a trabajar, también las escuelas comienzan mucho antes,… y así ellos entre las 15.00 y las 16.00 horas han finalizado su jornada laboral, la jornada educativa ha acabado, la cual está sincronizada con la jornada laboral de los padres,… y todos a casa, a las 19.00 horas cenando y a las 20.30 acudimos a la cita con “Morfeo” para tener lindos sueños.

Son cambios muy profundos que hay que hacer en nuestra sociedad, y en las formas de hacer muchas cosas. ¿Estarán los profesores dispuestos a comenzar su jornada laboral antes y hacer 8 horas de trabajo diario?, ¡¡No, porque son funcionarios!!; ¿Cuántos colegios tienen comedor, para que los niños puedan comer en el colegio?; en muchos de estos países la Administración también empieza temprano y finaliza su atención al ciudadano a las 18.00 (hay un turno reducido de jornada de tarde),… ¿se prestarán a este cambio nuestros funcionarios?, pensamos que responderán lo mismo que los profesores. ¿Porqué tiene que abrir el comercio a la 10 de la mañana y otros servicios?,…

A mi, lo que realmente me llama la atención es lo “tarde” que despiertan nuestras pequeñas ciudades y pueblos de España; hasta las 09.30 no comienzan a tener vida. A esa hora, la inmensa mayoría de sus “compadres” europeos ya llevan dos horas faenando y laborando. Hay que aprovechar las horas de luz al máximo; aquí seguimos la pauta contraria, aprovechar las horas nocturnas para malgastar energía.

Lo falso es debatir sobre un cambio de uso horario; lo importante es debatir sobre los cambios en los horarios de usos (laborales, comerciales, de estudio,…). Esta es una de las grandes diferencias, que no entienden nuestros hermanos europeos. Una solución: hacer emigrar una buena temporada a nuestros gobernantes al extranjero, que se busquen la vida, que laboren duro, que aprendan idiomas, que cojan prácticas nuevas.

Mirador do Monte Ancos, a 24 de Novembro do 2.013.

Carlos  Fuentes  Secas.  Profesor de Ingenieria de Minas, en la Universidad Politécnica de Fuentesaúco de Fuentidueña (Segovia; España).

Gastos de Persoal Municipal 2º

CHANCHONADA  167º

Gastos de Persoal Municipal 2º.

“Pocho”, todos entendemos que está palabra significa que unha planta está marchitándose, ou a nivel humano, cando unha persoa non ten forzas para traballar (non está enfermo, pero certos sintomas o fan estar menos operativo). Esta palabra a usamos tanto en galego, como en castelán. Pero en certas áreas comúns de México e de USA está palabra ten outros significados, que ainda non forman parte da RAE:

                1º)  Palabra de “spangilsh”, de uso tan habitual que remata por sustituir ó seu orixinal en inglés ou español.

                2º)  Persoa de orixen hispano que por diversos motivos non sabe (ou non quere) falar español e só fala “spanglish”.

                3º)  Persoa de orixen hispano (oriundo ou non dos USA), que renega totalmente do español, na transmisión ós seus fillos,... Teñen coñecementos orais do mesmo, pero non é capaz de escribilo, nin de leelo.

                Fai uns poucos meses, nunhas obras públicas, un dos operarios da empresa, con nacionalidade de algúns país de centro américa, me dixo:

                “Españito; me dijo el foreman que a guatain colaramos concreto en los cálamos”. Seguramente, a inmensa maioría dos hispanofalantes e tamén de anglofalantes non entenderon nada. A traducción é a seguinte: “Españolito, ha preguntado el encargado, ¿a qué hora llenamos de hormigón los pilares?”.

Pois algo así de “pocho” poderíamos decir que é ese sistema lingüístico que teñen os políticos, que é totalmente diferente dos cidadáns de a pé. Pois ainda que aparentemente semella que falan o mesmo idioma que nós; ¡que va!, falan unha xerga totalmente distinta, onde o que pensan é totalmente distinto do que din, o cal vai ser máis distinto é distante do que realmente fan. Por iso os cidadáns non entendemos ós nosos políticos,...

Imos a seguir coas explicacións sobre as contas das partidas de gasto de persoal; neste caso veremos o ratio por habitante e porcentaxe da partida de persoal en relación có total do orzamento municipal; así veremos que parte do orzamento se adica a este gasto fixo:

Cantidades monetarias en gastos de persoal municipal:

A Guarda:    Ano Ratio / Habitante                 % do Orzamento

                               2.008       297,20€                                  49,28%

                               2.009       253,09€                                  47,86%

                               2.010       252,68€                                  49,41%

                               2.011       244,55€                                  46,79%

                               2.012       217,88€                                  40,63%

Nestes 5 anos a partida de persoal facendo unha reducción dun 26,69%, en base ó ratio de gasto por habitante. Así mesmo o valor relativo do orzamento, pasou de ser caseque a metade no ano 2.008  ó 40% no ano pasado.

Oia:                        Ano        Ratio / Habitante                 % do Orzamento

                               2.008       143,57€                                  31,11%

                               2.009       158,03€                                  42,28%

                               2.010       154,45€                                  34,17%

                               2.011       170,00€                                40,66%

                               2.012       136,20€                                  30,24%

Nestes 5 anos a partida de persoal tivo unha reducción dun 5,13%, en base ó ratio de gasto por habitante. Por desgracia Oia é un deses concellos onde no ano electoral incrementase esta partida, buscando o seu efecto electoral (¡¿Compra de votos?!). Pero os seus ratios son moi baixos, o que ven a indicar en certa medida que apenas presta servicios ós seus veciños, os cales os receben dos concellos veciños.

O  Rosal:                Ano       Ratio / Habitante                 % do Orzamento

                               2.008       221,52€                                  47,10%

                               2.009       305,02€                                56,28%

                               2.010       216,95€                                  49,67%

                               2.011       200,74€                                  46,65%

                               2.012       192,88€                                  44,73%

Nestes 5 anos a partida de persoal fixo unha reducción dun 12,92% en base ó ratio de gasto por habitante. No Rosal nótase moito o efecto que tivo o Plan E, en xenerar emprego temporal; no ano 2.009 a partida de persoal é  concello onde máis valor relativo tivo dentro do orzamento municipal (¡¡+56%!!), de tal xeito que o ratio por habitante foi o máis alto de toda a comarca. A partir dese ano, o gasto comenzou a descender, pero a nivel relativo do orzamento é o concello onde máis valor ten a partida de persoal.

Tomiño:                 Ano        Ratio / Habitante                 % do Orzamento

                               2.008       172,59€                                  42,17%

                               2.009       215,59€                                  44,47%

                               2.010       171,04€                                  39,72%

                               2.011       156,92€                                  37,52%

                               2.012       150,99€                                  40,25%

Nestes 5 anos a partida de persoal fixo unha reducción dun 12,51%, en base ó ratio por habitante. Hai que destacar, que mentras a cantidade monetaria baixa un 7,41%, o incremento de poboación, fai descender máis o ratio que expoñemos. Pero a pesar de todo iso, o valor relativo desta partida apenas varia dentro do orzamento municipal. Aquí hai un desaxuse que non entendemos.

Tui:                        Ano        Ratio / Habitante                 % do Orzamento

                               2.008       206,46€                                  45,65%

                               2.009       207,80€                                  46,75%

                               2.010       202,76€                                  46,87%

                               2.011       245,71€                                49,99%

                               2.012       183,78€                                  43,27%

Nestes 5 anos a partida de persoal fixoo unha reducción dun 10,98%, no ratio de gasto por habitante. Lamentablemente, ó igual que Oia, aquí tamén se xoga cóa política de persoal en ano electoral, así na pasada cita electoral do 2.011, foi o concello onde houbo o gasto por habitante máis alto, onde o valor relativo deste partida foi o máis alto de toda a comarca (¡¡o 49,99%!!), chegando a gastar a metade do orzamento municipal.

Nas nosas conclusión obtemos as seguinte:

1º)  A Guarda foi o concello que fixo o esforzo máis intenso en reduci-lo gasto de persoal, tanto en cantidade de ratio por habitante, como en porcentaxe no orzamento.

2º)  Dende o ano 2.010 hai un movemento de aproximación do ratio por habitante e porcentaxe do orzamento entre A Garda e Rosal; ainda que nestes anos O Rosal ainda mantén elevados valores relativos. Diferencia do ratio de gasto por habitante entre A Guarda e Rosal: ano 2.008 (+75,68€); ano 2.012 (25€).

3º)  Non nos gusta nada, ese xogar coa politica de persoal en época electoral que fan os concellos de Oia de Tui; xerar empregos temporais buscando obter un rendimento electoral,... Isto é unha das vellas formas do caciquismo,... As contas demostran que Oia apenas xenera servicios propios para os seus veciños, pero no ano electoral crea postos de traballos efímeros,... En Tui acontece algo moi similar. Incrementos da partida de persoal no ano alectoral 2.011: Oia +10% gasto de persoal; Tui +21% gasto de persoal.

4º)  Dende fai uns anos, comenzamos a escoita-la mensaxe que os veciños da Guardan pagan servicios ós veciños dos concellos veciños; aquí vemos que xa hai unha aproximación do ratio por habitante entre A Guarda e Rosal; pero Oia ainda ten valores demasíado baixos. Pero, un ratio por habitante tan grande na Guarda (o valor medio máis alto de toda a comarca), podería ser unha sinal que esa afirmación podería conter algo de razón.

5º)  Para ser Tomiño, un concello con un 33% de poboación máis que A Guarda, onde os últimos anos houbo un forte incremento de número de habitantes,... non entendemos porque ó orzamento non segue esa pauta de crecemento dó número de habitantes, e tamén a partida de persoal,.... ¿Qué pasa é que os novos residentes non demanda servicios?; ¿estes novos residentes non pagan impostos en Tomiño?,.... Semella que as contas de Tomiño teñen un algo oculto, que non rematamos de atopar. Algúns malvados, dín que en Tomiño, máis que novos residentes, o que realmente houbo foi o empadronamento de novos votantes, trasegados de concellos veciños.

  

¿Señores gobernates locais; tan díficil lles é explica-las contas ó público?

Mirador do Monte Ancos, a 22 de Novembro do 2.013.

Peter Lomba-Hill.  Director de Gestión Técnica del Club de Golf  Ponte Vedra Inn&Club; Jacksonville (Florida, USA)