Inoperancia municipal.
Con el regreso de estas cortas
vacaciones, en el local donde están ubicadas las máquinas expendedoras de café
hemos puesto como regalo una pegatina con el lema: “la vida es demasiado corta
como para tomar un mal café”. Esperamos que con esta pequeña dosis de ironía,
mejore la calidad del café. Nosotros y los otros cientos empleados tenemos que
tomar el café en estas máquinas expendedoras que hay dentro de la fábrica; no
podemos salir en estampida al bar de en frente, como es usual en algunos
concellos.
Durante estos pequeños recesos de
la jornada laboral, a veces enseñamos algunas expresiones del idioma español,
esas que usamos todos, pero que no están en los manuales de enseñanza:
Correr a toda leche,….. Full speed.
Ser la leche,….. To be the best.
¡Cagarse en la leche!,…. Bloody
hell!
¡Y una leche!,…. No way!
Hoy vamos a hablar de nuestras
Policías Locales; aunque los tiempos han cambiado, ellos siguen anclados en
muchas formas inoperantes del pasado. Normalmente siempre son el ejemplo a usar
sobre la inoperancia de muchos empleados municipales; pero con la aparición del
GES la situación ha empeorado para los policías locales; pues los GES siempre
están publicitando sus servicios, operativos, al final del año publican las
estadísticas de sus servicios, operativos, número de personas a las que han
prestado servicios,… ¿Y la Policía Local qué?.
Toda comparativa muestra los
puntos débiles de uno de los comparados; ¿porqué
no tenemos un informa o balance anual de las actividades de las Policías
Locales?. La respuesta es algo compleja; en primer lugar porque no
existe un trabajo administrativo diario para contabilizar las actividades e
incidencias atendidas,… en resumen porque administrativamente se siguen las
mismas pautas y procedimientos burocráticos heredados de la época del Sr.
Ligero; quien apadrino el ascenso a Policía Local al actual Sr. Cabo de la
Policía Local.
Al seguir y continuar con este
inoperativo sistema, resulta imposible saber con certeza que funciones y
actividades realizan los miembros de la Policía Local durante los 365 días del
año. Nosotros tenemos curiosidad por
conocer el apartado: “Multas de tráfico perdonadas por sugestiones de ediles de
la Corporación Municipal”; ¡¡¡Que las hay y no son pocas!!!, podríamos
encontrar que existe una relación inversa entre las críticas y mofas públicas
que realiza algún edil, con los favores sugestionados en privado, solicitando
el olvido multacional.
Nuestras Policías Locales están
anticuadas y obsoletas como cuerpos que deben prestar servicios se seguridad
pública a nivel local; en estos días donde la información fluye con rapidez,
donde los contribuyentes quieren saber que se hacen con sus dineros,… Nuestras
Policías Locales siguen usando una política de comunicación social propia de
comienzos del siglo XIX. Hace escasos días, en la ciudad de Aranjuez se celebró
la reunión anual de los mandos y jefes de las Policías Locales de España, este
año fueron 40 los mandos premiados,… ¡¡¡Ninguno de Galicia!!!
Señores de las Policías Locales,
ediles, concejales y Alcaldes deben romper con este círculo vicioso de inoperancia
e inutilidad, abrirse a la sociedad y ser más comunicativos con los vecinos.
En varias ciudades españolas y
portuguesas donde el turismo es una actividad que tiene relevancia social,
económica y laboral; al turista se le mima. En sus playas existen pequeñas
comisarías auxiliares de la Policía Local; hay policías que patrullan por las
playas, por los paseos y zonas de ocio contiguas. Nos ha gustado que varias de
ellas tienen: “Plan de Seguridad Infantil en la playa”.
Cuando llegas a la playa, te acercas
con los niños a la comisaría auxiliar de la Policía Local, un policía pone a
los niños unas pulseras numeradas, con un número individual (número individual/
día/ mes/ año). En el fichero policía esos números de serie de las pulseras
tienen los datos de los padres, números de teléfonos móviles, dirección
vacacional, dirección estable,… Todos los padres reciben un folleto informativo
sobre el “Plan de Seguridad Infantil en la playa” que está escrito en varios idiomas, algunos
consejos de seguridad,…
1º) Mantener siempre vigilados a los niños. No
dejarlos solos.
2º) De encontrar un niño solo, reclamar la
presencia de un policía, o ir a la comisaría auxiliar.
3º) Con los datos del número de serie de la
pulsera infantil, sirve para ponerse en contacto con los progenitores u otros
adultos responsables de los niños.
4º) Nunca retirar la pulsera mientras dure la
estancia vacacional.
Hacer la comisaría auxiliar de la
Policía Local no es una gran obra, sirven perfectamente esas unidades modulares
de la obras; así podremos tener una oficina de atención al público, otra
oficina privada, baño y aseos, zona de vestuario y guardar material; unos
ordenadores portátiles, conexión de suministro eléctrico y telefónico,… Tener
un servicio de megafonía para la playa y la zona de aparcamiento; ya sea para
reclamar la presencia de unos padres o de un conductor que tiene su vehículo
mal estacionado,…
Tras finalizar la temporada estival,
se procede a realizar un pequeño informe sobre el citado “Plan de
Seguridad Infantil en la playa”, ¿cuántos niños han sido
atendidos por el Plan?, ¿qué numero de niños se han perdido?, ¿qué tiempo se ha
tardado en resolver la incidencia?; localidades de procedencia de las familias
de los niños,…
En resumen se trata de ser útiles
y prestar un servicio a los ciudadanos; para vivir del turismo hay que ofrecer
calidad en los servicios,… Claro que tendremos que tener folletos informativos
y paneles en diferentes idiomas en la playa, oficinas de turismo, hoteles,..;
habrá que formar a la Policía Local para que sea capaz de hablar algunos
idiomas extranjeros (mínimo inglés y portugués),… O seguir transitando por el
camino actual, donde todos os señalarán como los enchufados por ser el hijo
de,.. el hermano de,… el sobrino de,… el primo de,…
La cuestión es muy simple, seguir
siendo unos inoperantes municipales o ganarse a base de trabajo la
profesionalidad. Aún quedan algunos meses para el inicio de la campaña
vacacional, tiempo más que suficiente para poner en marcha el “Plan de Seguridad Infantil en la playa”.
Mirador do Monte Ancos, a 3 de Abril do 2.016.
Cecilia Fontana
Caldas del Rey. Directora de la Embotelladora de
Whisky sin alcohol “Watersky”, perteneciente al grupo internacional de bebidas
“El Garrafonazo”; ciudad de Sweetwater
(Illinois, USA).
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