Nubarrones en el horizonte 3º

CHANCHONADA  490º

Nubarrones en el horizonte 3º.

Sabemos que nuestros lectores no son ediles, gracias a la curiosidad que muestran y a nuestra pequeña labor; hoy muchos de ustedes ya entienden más de política municipal, fiscalidad municipal, contabilidad pública, legislación municipal,… que muchos de nuestros ediles, algunos con larga trayectoria.

Hoy vamos a analizar la “salud presupuestaria” de los ayuntamientos de Oia, Rosal y A Guarda; para ello vamos a usar el parámetro del calor porcentual de los capítulos 1º y 2º del presupuesto de gastos en relación con el valor total del presupuesto.

Cuando el sumatorio de los capítulos 1º y 2º ocupan entre el 60 al 75% de presupuesto, se podría decir que la Administración presenta problemas de salud económica. Cuando ocupan entre el 75 al 85% del presupuesto, la enfermedad ya es grave; con valores entre el 85 al 95% del presupuesto, la Administración ya tiene una enfermedad muy grave. Con un valor porcentual de los capítulos 1º y 2º por encima del 95% del presupuesto, la situación es muy delicada y de gravedad extrema.

El Capítulo 1º de gastos, contabilizan todos losa pagos que la Administración debe de realizar para pagar los salarios del personal dependiente de la Administración; el Capítulo 2º están los pagos que la Administración debe de realizar para su funcionamiento normal a lo largo del año: energía eléctrica, combustibles, reparaciones del parque móvil, adquisición de mobiliario, telefonía, seguros,…

Podríamos asemejar o imaginar el presupuesto municipal como un pastel; cuanta mayor es la porción que se llevan los capítulos 1º y 2º, menos queda para obras, para reparaciones, inversiones, actividades culturales, deportivas, gasto social,…  ¿Lo hemos entendido?

A Guarda                   2.008                          2.015               Variación

Capítulo 1º ……… 3.201.654€ ………… 2.599.210€ ……. -18,8%

Capítulo 2º ……… 3.012.381€ ………… 2.739.155€ ……. -9,07%

Sumatorio  ……… 6.214.035€ ………… 5.338.365€ ……. -14,09%

Presupuesto …….. 8.062.652€ …………. 6.256.622€ ……. -22,4%

Participación ……… 77% …………..……. 85%

En estos años el presupuesto municipal de A Guarda se ha reducido en 22%; vemos que las partidas de los capítulos 1º y 2º han tenido un esfuerzo reductor menor que la reducción del presupuesto. Es evidente que el esfuerzo reductor del presupuesto han estado en otros capítulos, como obras, inversiones, mantenimiento, gasto social,…. Se partía de una situación presupuestaría que ya indicaba que había una enfermedad grave en la Administración municipal; en estos años la situación ha empeorado, ahora los capítulos 1º y 2º ocupan el 85% del presupuesto.

Hoy, la mayor parte del presupuesto se dedica a pagar salarios y para los gastos corrientes del ayuntamiento.

O Rosal                      2.008                          2.015               Variación

Capítulo 1º ……… 1.431. 471€ ………… 1.225.555€ ……. -14,38%

Capítulo 2º ……… 1.479.502€ ………… 1.303.013€ ……. -11,9%

Sumatorio  ……… 2.910.973€ ………… 2.528.568€ ……. -13,14%

Presupuesto …….. 4.201.219€ …………. 2.926.164€ ……. -30,35%

Participación ……… 69,3% …………..……. 86,4%

En estos años el presupuesto municipal de O Rosal se ha reducido en 30%; vemos que las partidas de los capítulos 1º y 2º han tenido un esfuerzo reductor mucho menor que la reducción del presupuesto. Es evidente que el esfuerzo reductor del presupuesto han estado en otros capítulos, como obras, inversiones, mantenimiento, gasto social,…. Se partía de una situación presupuestaría mejor que la guardesa pero con problemas de salud económica; en estos años la situación ha empeorado mucho y rápido, ahora los capítulos 1º y 2º ocupan el 86,4% del presupuesto.

La situación de deterioro ha sido más rápida que en A Guarda. Hoy, la mayor parte del presupuesto se dedica a pagar salarios y para los gastos corrientes del ayuntamiento.

Oia                              2.008                          2.015               Variación

Capítulo 1º ……… 458.265€ …………… 438.347€ ….…. -4,3%

Capítulo 2º ……… 915.732€ …………… 869.900€ …..…. -5%

Sumatorio  ……… 1.373.997€ ………… 1.308.247€ ……. -4,78%

Presupuesto …….. 2.002.125€ …………. 1.405.432€ ……. -28%

Participación ……… 68,6% …………..……. 91,15%

En estos años el presupuesto municipal de Oia se ha reducido en 28%; vemos que las partidas de los capítulos 1º y 2º han tenido un esfuerzo reductor muchísimo menor que la reducción del presupuesto. Es evidente que el esfuerzo reductor del presupuesto han estado en otros capítulos, como obras, inversiones, mantenimiento, gasto social,…. Se partía de una situación presupuestaría que ya indicaba que había una enfermedad grave en la Administración municipal; en estos años la situación ha empeorado y mucho, ahora los capítulos 1º y 2º ocupan el 91% del presupuesto, lo cual muestra una enfermedad muy grave de la Administración municipal oiense.

Hoy, la mayor parte del presupuesto se dedica a pagar salarios y para los gastos corrientes del ayuntamiento. Con ello, apenas queda unos pocos euros (una migajas) para casi nada.

En nuestros tres ayuntamientos miñotos, la participación porcentual de los gastos de los capítulos 1º y 2º ha crecido, y se acapara la mayor parte del presupuesto municipal; en el caso de Oia, ya casi lo devora entero. Hay que parar esta maquinaria, o se comerá todo el presupuesto los dos capítulos citados. Se debería trabajar en dos direcciones:

1º)  Aumentar los ingresos.

2º)  Reducir los gastos de los capítulos 1º y 2º.

En el artículo precedente hemos expuesto unas ideas como lograr aumentar los ingresos de nuestras Administraciones municipales. Nunca hemos escuchado propuestas de los políticos locales para aumentar los ingresos.

Si seguimos por este camino, nuestras Administraciones municipales se asemejarán al tren aquel de la película de “Los hermanos Marx en el Oeste” del año 1.940. Donde para que la locomotora siguiese funcionando y avanzando, se iban desmontando las estructuras de madera de los vagones, para quemarlas en el fogón de la locomotora,…Groucho Marx pedía ¡¡más madera!!  El tren avanza, pero se va consumiendo así mismo.

Pero en este caso, la madera son nuestros dineros públicos, los que salen de nuestros impuestos, si seguimos por este rumbo, nuestras Administraciones municipales consumirán todo el presupuesto municipal en pagar los salarios del personal y en el funcionamiento normal y corriente de cada día. Sin aportar nada más a los vecinos. La conclusión es bien clara; la salud económica de las municipalidades guardesa y rosaleira es grave (algo peor la rosaleira), pero la salud de la administración municipal oiense es muy grave; de momento ninguna de las tres dan señales de mejora.

¿Algún político local ha explicado esto?

Mirador do Monte Ancos, a 4  de Xaneiro do 2.016.

Urbana  Aldea del Mundo.  Directora de la Escuela Profesional de Hostelería, “El Salero Andaluz” (Malcocinado; Sevilla; España).