Diñeiro nos calzoncillos

CHANCHONADA  471º

Diñeiro nos calzoncillos.

Nestes días de finais de Outubro, os responsables organizativos de moitas asociacións que perceben diñeiros municipais, vía subvencións, todos eles teñen estado moi ocupados preparando a documentación precisa para entregar na Administración Municipal: facturas, xustificantes de gastos, NIF, CIF, número de conta bancaria,...

No orzamento municipal existen tres partidas concretas onde están detalladas as diferentes subvencións: deportivas, culturais e de fins sociais. Todo isto, xunto a un cadro onde figura o nome de cada a asociación e a cantidade monetaria que lle corresponde. Toda esta información é de carácter pública, outra cousa distinta é que chegue ó coñecemento do público,... ou sexa que despois de blablear durante a campaña electoral, seguiremos coa opacidade tradicional do triunvirato PP, PSOE, BNG,.... e outros.

Imos a demostrar, que unha cousa é predicar, e outra distinta dar trigo,... Porque, existen cantidades subvencionadas que non están contabilizadas nesas partidas orzamentarias, o cal en certo xeito constitúen subvencións encubertas, que algúns concelleiros ignoran e uns poucos calan.

Supoñamos que temos a asociación cultural denominada “Amigos dos calzoncillos con bolsillos”; os seus socios son coñecidos popularmente como “os calzonazos”, pero non son para nada parvos, nin tontos,... Son persoas cultas e presumen delo; ó longo do ano fan moitas exposicións sobre traballos históricos de escaso valor e relevancia cultural, fan exposicións de fotos vellas e antigas; tamén teñen unha sección de exposición de mostras de lencería autóctona galega,...

Nos orzamentos do Concello hai unha cantidade asignada para os “Amigos dos calzoncillos con bolsillos”, por un importe de XXX€. Ata aquí a parte visible e legal de todo. O Presidente da nosa asociación protagonista é Sir Inga Nalgas Blandas, moi amigo de altos funcionarios locais e de varios cargos electos de longa traxectoria municipal no Concello. Gracias a estes bós contactos que non teñen o resto dos veciños, acadou que o Concello lle cedese un local municipal para uso privativo da asociación “Amigos dos calzoncillos con bolsillos”; así xa teñen un local onde ter os arquivos, as oficiñas, un local de exposición,...

Polo uso de este local, os “Amigos dos calzoncillos con bolsillos” non pagan nada ó Concello, nin aluguer, nin hai documentación que acredite tal cesión; tampouco pagan nada da luz eléctrica que usan, nin da agua, nin do servicio de recollida de lixo, ni do telefono, da internet,... ¡¡¡¡Para isto, xa están outros miles de panduriños que pagan impostos!!!!

Podemos dicir que a citada asociación, “Amigos dos calzoncillos con bolsillos” ten os seguintes ingresos procedentes dos diñeiros municipais:

1º)  Subvención contabilizada no orzamento........ XXX€

2º)  Uso privativo dun local municipal................. YYY€

3º)  Disfrute de electricidade, agua, lixo, telefono. SSS€

Total anual subvencionado polo Concello...... T.TTTT€

Nos orzamentos do Concello só figura a cantidade XXX€; pero o total que perceben os “Amigos dos calzoncillos con bolsillos” é T.TTTT€; que é unha cantidade máis grande e non recoñecida. ¡¡¿¿Son axudas en especie??!!

De ser unha axuda en especie, que é o concepto contable que máis se achega como explicación; estamos ante unha subvención encoberta e non declarada. ¿Por qué?;.... ¿¿para comprar a lealtade, silencio e amizades de certos calzonazos, amigos e outros parásitos?

Isto xa ven dende fai +10 anos. Dende logo, para os nosos políticos locais é moi fácil ser xenerosos cós diñeiros de todos; pero nunca son xenerosos cós seus diñeiros privados.

¿Pensan publicar as declaracións de bens que fixeron para tomar posesión?. Hai Concellos, onde está información xa está publicada dende Agosto.

Mirador do Monte Ancos, a 30  de Outubro do 2.015.

Segundo  Primo  de los Reyes.  “Marqués del Usted no sabe Quien soy Yo” (Manteca; San Joaquín; California; USA.

Cuarentones

CHANCHONADA  470º

Cuarentones.

A estas alturas, después de +460 artículos escritos en este “Mirador” ya estamos plenamente convencidos que nuestros gobernantes locales sufren de ceguera y no ven la realidad que nos rodea a todos; ellos viven cómodamente en sus jaulas doradas. Durante la campaña electoral y en sus programas no hablan para nada del mayor problema de Galicia, y también de nuestra comarca miñota: envejecimiento y pérdida de población.

Lamentablemente, la visión estratégica de nuestros políticos es inexistente; son incapaces de tener una visión de futuro, de todo un conjunto y a largo plazo,… De seguir por el actual camino, Galicia camina a su desaparición como unidad demográfica diferenciada.

Un ayuntamiento es una Administración Pública que tiene para su existencia dos premisas básicas: un territorio donde se ejerce la jurisdicción y la población que vive en ese territorio. Con la crisis, en los últimos años se ha iniciado y asentado la fase de perder población; ya fuese por el efecto migratorio de nuestros jóvenes, y también por llevar años con saldos vegetativos negativos (más defunciones que nacimientos),… cuando nacen menos niños, los jóvenes emigran para encontrar un trabajo, a nivel matemático la primera consecuencia es el aumento de la edad media de la población; pues perdemos población joven y cobra relevancia la población jubilada o en edades próximas.

Evolución de la edad media de la población miñota en los últimos 16 años.

                                   1.998                  2.014           Variación

A Guarda…..……  37,8 años……… 44,2 años……..  +16,9%

O Rosal…….……  42,7 años……… 44,7 años……..  +4,7%

Oia……..…..……  39 años………… 46,7 años……..  +19,7%

Tomiño…….……  39,2 años……… 43,3 años……..  +10,46%

Tui………………  38,9 años……… 42,3 años……..  +8,74%

Hace 17 años, salvo la excepción rosaleira, los demás concellos miñotos tenían una edad media inferior a la cuarentena. Tras estos 17 años, todos han evolucionado en la misma dirección, envejecimiento de la población y ahora somos todos cuarentones; destaca y mucho el fuerte incremento de la edad media en Oia y en A Guarda.

Con la disminución de la población, disminuye el número de contribuyentes a la Hacienda Municipal, disminuye la actividad económica y la rentabilidad de los negocios locales, disminuyen los fondos que se reciben de otras Administraciones (central o autonómica),… Hay un empeoramiento de las expectativas económicas y sociales a medio y largo plazo, lo cual hará que siga el proceso emigratorio de nuestra población joven, acelerando la dinámica anterior (perder población).

¿Qué expectativas de futuro tiene hoy un joven en el Baixo Miño?; pocas, tener un trabajo estacional en la época estival, durante 3 a 4 meses,.. ¿Es esto una opción de futuro viable a nivel personal?. Evidentemente, NO. Nadie puede hacer planes de futuro con trabajos temporales, precarios y mal pagados; trabajar duro durante 4 meses, intentar ahorrar algo para luego subsistir los otros 8 meses.

Pero todos nuestros políticos locales nos ofrecen esta alternativa económica y laboral como el futuro,… el turismo estacional de 3 a 4 meses. ¿Por qué no se la aplican a si mismos?.

Vamos por mal camino; de momento aún no estamos en la situación crítica que tienen la mayoría de los ayuntamientos orensanos; ni hemos sufrido el descalabro demográfico de A Cañiza, que en los últimos años ha perdido un 25% de su población.

A nuestro entender, el movimiento migratorio de nuestros jóvenes va a seguir en los próximos años; posiblemente muchos de ellos no retornarán a la tierra natal hasta varios decenios después,… Sin ellos la demanda de vivienda nueva va a ser ínfima, perdemos la población escolar que son sus hijos,… Habría que intentar retener a la población joven, lo prioritario sería que las autoridades municipales de A Guarda y O Rosal se pusiesen en serio a construir el parque industrial intermunicipal.

¡¡¡¡ PROMESA  ELECTORAL  DE  1.995 !!!!

20 AÑOS INCUMPLIDA, ABANDONADA, OLVIDADA,…

Fue hace dos años, cuando en este “Mirador” hablamos que nuestros pueblos miñotos estaban iniciando el camino que les lleva a ser “pueblos de viejos”. Si nuestros políticos locales quieren seguir por este camino, entonces su gran obra municipal para los próximos años: ampliar los cementerios.

Mirador do Monte Ancos, a 26  de Outubro do 2.015.

Máximo  Aguinaldo Escaso.  Técnico de Turismo Internacional (Villa Rusia de Alicante; Alicante; España).

Bocanegra

CHANCHONADA  469º

Bocanegra.

Querido amigo Alfredo; por estas fechas suponemos que estarás en casa, tras dos meses navegando por los mares de planeta, y ahora toca disfrutar del nuevo coche, el viejo SEAT “Bocanegra”.

La ultima vez que nos vimos, tras finalizar la partida de rento (un juego de cartas muy miñoto), tuvimos una pequeña y amigable discusión sobre los alerones de los puentes de mando de los barcos, ambos con posturas muy diferentes; tu defendías que los alerones nunca sobre salen de la vertical del costado de cada buque; en cambio yo mantenía la postura contraria, en ciertos casos y para ciertos buques, el alerón puede sobresalir de la vertical del costado.

¿Te acuerdas de la discusión?. Hoy te regalo varias fotos de varios buques que tienen el alerón más allá de la vertical del costado. Una de ellas es de cualquier típico crucero, de esos donde la gente sueña con pasar una semana de vacaciones, conocer puertos, ciudades,… normalmente muchos de estos buques tienen los alerones más allá de la vertical del costado.

La otra foto, es de un ferry (buque Abel Matutes, navío de la armadora Balearia); aquí aún está al inicio de la fase de armamento, en el mes de Julio del 2.009; en los astilleros de Viana do Castelo.

Mayoritariamente tú tienes razón; pero existen unos tipos de barcos en los cuales yo tengo razón. ¿¿OK??

Como regalo, te dejo una foto, la cual es una vista parcial del astillero de Viana do Castelo en sus mejores tiempos, con los diques secos llenos de buques, los muelles también, 1.000 obreros portugueses en plantilla del astillero, 1.500 obreros de HJ Barreras trabajando en los buques que allí se armaban para la Balearia y la Western-Geco. La foto es de una tarde de domingo, por eso estamos unos pocos “pringados” trabajando; en la industria naval, no existen los cómodos horarios de los empleados municipales, ni de los políticos locales.

Hoy, hemos pasado de trabajar en el astillero, a prestar servicios profesionales para Ostenjo-Rederi (empresa noruega). Querido amigo Alfredo, desde luego tienes mucha razón, en A Guarda no hay futuro, es un pueblo para viejos y jubilados; en buen momento tome tu consejo de buscar una opción laboral en una empresa extranjera.

Estos noruegos, gringos y filipinos no saben jugar al subastado; mucho menos al rento. Debemos esperar hasta nuestro turno de vacaciones post-navideñas; si los cálculos son correctos, no coincidiremos. ¡¡¡Un fuerte abrazo Alfredo!!!

Mirador do Monte Ancos, a 23  de Outubro do 2.015.

Inacio Antonio da Santisima Trinidade do Amaral.  Director de Logistica da empresa de transporte Freitas&Paulino Lmtda; Sede Central na cidade de Vila Matilde (Estado de Sao Paulo; Brasil)

Luz para los ciegos

CHANCHONADA  468º

Luz para los ciegos.

Martín Lutero dijo: “Una mentira es como una bola de nieve; cuanto más rueda, más grande se vuelve”. No vamos a hacer un estudio filosófico, ni ético sobre las mentiras, ni los mentirosos,… Pero hay personas que por extrañas razones, siempre están dispuestas a creerse las mentiras, siempre rechazan las verdades y sus evidencias; luego con el tiempo vienen los desengaños.

El próximo día 2 de Diciembre del 2.015; nuestro querido Ferry cumplirá 20 años de servicio; desconocemos si hay previstos eventos institucionales para tal celebración. En todos estos 20 años, nunca, ni el Concello de A Guarda, ni la Câmara Municipal de Caminha han presentado cuentas sobre los ingresos anuales del Ferry, sobre los gastos, amortizaciones, costes de las reparaciones,… En estos últimos años, nos han tenido el servicio parado durante un año; vemos el servicio cada vez más abandonado por parte de ambas autoridades municipales,…

En estos últimos años, la única noticia administrativa municipal sobre el servicio de Ferry, fue la denuncia a nivel judicial de la Câmara Municipal de Caminha contra el Concello de A Guarda, para exigirle el pago de una deuda por el servicio del Ferry. Buenas y melosas eran las palabras del Sr ex Alcalde Sr. Freitas sobre la situación de la deuda, la cantidad reclamada, el proceso judicial,… muy buenas palabras, pero nunca información concreta, cuantificable, clara, concisa y real.

La información que aquí exponemos están tomadas de una acta oficial de la Câmara Municipal de Caminha, fechada en el 5 de Febrero del 2.014; donde el Sr. Luis Miguel Da Silva Mendoça Alves (Alcalde) contesta a varias preguntas de los Vereadores (ediles) realizadas en el 22 de Enero del 2.014.

A) Hay un acuerdo entre el Municipio de Caminha y el Municipio de A Guarda, ampliamente divulgado en los medios de comunicación social; de este acuerdo resultan las siguientes conclusiones:

1º) Requerir y suspender el proceso que corría en el Tribunal Administrativo Fiscal de Braga (TAFB), que oponía a los dos municipios.

Se dieron instrucciones al abogado municipal Sr. Veloso Ferreira para elaborar, suscribir y remitir al Municipio de A Guarda el requerimiento conjunto de suspensión de la instancia del Proceso nº 802/125BEBRG que corre en el Tribunal Administrativo Fiscal de Braga.

2º) El ejecutivo municipal de A Guarda se comprometió a partir del inicio del 2.014 a mandar al Municipio de Caminha los ingresos en relación con el Ferry.

El Municipio de Caminha ya tiene enviado el IBAN (número internacional de cuenta bancaria) para que se proceda al pago del 4º trimestre del 2.012, 1º y 2º trimestre del 2.013, para que tenga entrada inmediata unos ingresos de 105.847,30€.

3º) El ejecutivo municipal de A Guarda se comprometió en los tres primeros meses del 2.014 a presentar al Municipio de Caminha un plan de pago, sobre los ingresos pendientes de pago.

4º) El valor de referencia dado por el ejecutivo municipal anterior del Municipio de Caminha, el mismo que sirvió de base para iniciar la acción judicial, contra el Municipio de A Guarda; es por un importe de 1.459.740,19€ (a data de 31 Diciembre del 2.011).

Por lo que enuncia, el Sr. Alcalde de Caminha, dice que el Municipio de A Guarda le debe (debemos todos), un importe de 1.459.740,19€,… cantidad sobre la cual nunca dijo nada nuestro ex  Alcalde, el Sr. Freitas,… ¿por qué ocultaba estos datos?. Por los datos que nosotros tenemos, la recaudación del servicio de despacho de billetes de A Guarda (Ferry), su recaudación ronda los 100.000€ anuales,… ¡¡¡¿¿¿Hemos estado 14 años sin remitir ingresos de las recaudaciones a Caminha???!!!

¿¿¿Cómo demuestra Caminha que le debemos este importe???; ¿¿¿Ha presentado documentación administrativa y contable que avale tal petición???; ¿¿¿coincide con los datos contables y administrativos que obran en poder de la administración municipal de A Guarda???

Si es verdad, que se debe tal cantidad,… ¿¿Hay informes del Servicio de Intervención Municipal de A Guarda que avalen tal deuda y expliquen su generación??. En el caso de existir tal deuda; la misma debería de figurar en los presupuestos municipales y en las liquidaciones de cuentas de estos últimos años…

¿¿¿Ya se ha aprobado en Pleno el Plan de Pago para remitir a Caminha???; de estar aprobado; ¿¿cómo ha quedado el mismo??

¿¿¿Figura esta deuda en los presupuestos y en las liquidaciones de cuentas municipales???. Pensamos que no; de ser cierto que no figura tal cantidad contabilizada, aquellos ediles que en su día votaron a favor de la aprobación de tales documentos administrativos económicos, cabe la posibilidad jurídica que estuviesen cometiendo falsedad en documento público y prevaricación.

¿¿¿¿Por qué me sigues mintiendo????, ¡¡¡si al final me tendrás que decir la verdad!!!!. Cuanto más hablas, más resuenan tus mentiras en mis oídos, más me reafirmas en mi convicción que el Concello de A Guarda lleva 40 años gobernado por necios y tontos, siendo los últimos 8 años toda una gran mentira, que solo los tontos son capaces de creer.

Ya lo dijo el gran Aristóteles: “El castigo del embustero es no ser creído, aun cuando diga la verdad”.

Mirador do Monte Ancos, a 20  de Outubro do 2.015.

Alberto Mate Maduro. Inspector en prácticas del Consello Galego de Contas, Delegación comarcal de Vilapene (Lugo; España).

Caramelo envenenado

CHANCHONADA  467º

Caramelo envenenado.

“Vovochka” (Во́вочка) poderíase decir que é o “Jaimito” dos chistes en Rusia; esa persoaxe que é mal estudiante, que sempre ten unha saída graciosa.

Hoxe non imos a falar de chistes, pero si que imos a contar un conto que ten moitas cousas de verdade, veracidade e outros elementos que seguen ocultos. Cando un Faraón  ascendía ó poder no antigo Exipto tiña dúas grandes preocupacións: construír unha tumba no Val dos Reis e deixar unha gran obra que perdurase no tempo, para así entrar na Historia. Estas dúas obras debían de mante-la memoria do Faraón ó longo de centos de anos, de miles de anos,... todo isto sen importar que custe tiña para o erario público.

Isto acontecía no antigo Exipto, pero varios miles de anos despois da construcción das pirámides de Giza, aínda hai gobernantes que seguen practicando esta mesma pauta: “Construír unha gran obra faraónica, sen moita utilidade practica, que perdure no tempo e sen reparar nos custes que ocasiona no Tesouro Público”.

Dado que hoxe estamos con chistes; nos tamén imos cun pequeno conto, o noso Jaimito, “Vovochka” e outras variantes nacionais, rexionais é o “Alcalde Faraón Tuhtankmamón”.

Despois de 20 anos na Corte Municipal de A Guarda á sombra de outros, por fin lle chega a oportunidade ó “Alcalde Faraón Tuhtankmamón” de ocupa-lo trono do Faraón, de colle-lo bastón de mando, presidir procesións,... Pero o ascenso do seu reinado coincide cunha gran e prolongada crise económica, que vai marcar todo o seu reinado, a situación económica e laboral e tan mala que vai facer imposible a realización o seu gran proxecto e a súa gran obra:

Gran proxecto: facer un gran plan urbanístico, para construír unha nova cidade: “Neo Kampos-Ankos”.

Gran obra: construír un teleférico dende “Neo Kampos-Ankos”, para subir ó monte sagrado “Tkla”.

Pero os anos de reinado do “Alcalde Faraón Tuhtankmamón” chegaron ó seu final, nada foi feito nin concretado; o seu gran proxecto está sen aprobar e con isto tamén a súa gran obra,... dos seus 8 anos de reinado deixou como obra un obelisco de pau na zona de Fonthe-Kenthe (algúns hititas malvados din que só é un tronco dunha árbore),.. ¡¡¿¿qué saben eles de obras faraónicas??!!

Imos desfacer contos e ilusións sobre a súa gran obra, o teleférico dende “Neo Kampos-Ankos” para subir ó monte sagrado de “Tkla”. Queremos dar as gracias ós nosos amigos e lectores de Portugal por achegarnos varios documentos e informes do Tribunal de Contas de Portugal sobre a fiscalización das contas da Cámara Municipal de Guimaraes, e especialmente da sociedade municipal “Cooperativa de Turismo Turipenha”. Esta cooperativa nace o 31 de Outubro de 1.989, a Cámara Municipal participaba cun 25% do capital; o seu obxectivo era a construcción, administración e xestión dun teleférico entre a cidade de Guimaraes e a Montaña da Penha; teleférico que comenzou a funcionar o 11 de Marzo de 1.995.

“A Turipenha, mercé ós seus resultados negativos acumulados e das sucesivas inxeccións financeiras polo Municipio, a título de aumentos do capital da cooperativa, fai que hoxe sexa unha sociedade posuída en exclusiva polo Concello de Guimaraes” (escrito na paxina 59 do Informe do Tribunal de Contas de Portugal). O informe do Tribunal de Contas di moi craro, e demostra, que o servicio do teleférico da Turipenha é ruinoso, acumula perdas constantes que deben ser tapadas continuamente polos fondos públicos do Concello de Guimaraes.

Perdas do teleférico da Turipenha.

1.996...... 58.520.000 escudos....... 292.600€

1.997...... 68.684.000 escudos....... 343.420€

1.998...... 72.127.000 escudos....... 360.635€

1.999...... 15.288.000 escudos......... 76.440€

2.000...... 62.604.000 escudos....... 313.020€

Final...... 277.223.000 escudos....... 1.386.115€

O anterior acontecía nos anos de bonanza económica,... Por facer unha traslación ó caso da Guarda, estas perdas suporían sobre o 100% do orzamento anual do Patronato do Monte. Nas contas do teleférico da Turipenha nunca hai anos con beneficios.

Cada 5 anos hai que facer una parada técnica, para facer traballos de inspección, de seguridade, de mantenemento,... con custe de +300.000€ (custe estimado polo Sr. Paulo Barbosa, Secretario de Dirección da Turipenha, da revisión xeral do 2.015). Ollamos que este servicio de mantenemento técnico é moi caro; ademais as poucas empresas que existen son suízas, francesas, austríacas,... e man de obra que teñen non é barata. Está cantidade, é superior ó que adica ó Concello de A Guarda no seu orzamento para facer obras,... ¿Como financiamos estas revisións?.

Nas páxinas 61 e 66 do informe do Tribunal de Contas de Portugal, demostran que o Concello de Guimaraes ten aportado a Turipenha como incrementos do capital 345.500.000 de escudos (1.727.500€), pero nas entradas de diñeiro das contas da Turipenha figuran 265.000.000 de escudos (1.325.000€),... ¿Onde están os 402.500€ que faltan?.

No informe de Tribunal de Contas, hai unha cita sobre un informe de viabilidade do teleférico do Banco Portugués de Investimentos; a súa conclusión que non é viable, e os custes de desmantelamentos son máis altos que os de construcción; difícil venta do material desmantelado,... ¡¡¡Ruinoso, óllese por onde se olle!!!

Non fai falla ser un Doctorado de Economía; que de facer realidade o proxecto de nova cidade de “Neo Kampos-Ankos” e o seu teleférico para subir ó monte sagrado de “Tkla”. Polas nosas estimacións as perdas anuais rondarían os 100.000€; cada 5 anos teríamos que abonar unha factura de 300.000€ polo servicios de inspección e mantenemento técnico, que necesitan unha parada de 2 a 3 meses; por non falar das paradas por ventos do suroeste tan típicos na zona. ¿Está a nosa Facenda Municipal na situación de manter esta situación?; ¿qué estamos dispostos a sacrificar para manter este luxo?

As obras de construcción do teleférico dende “Neo Kampos-Ankos” para subir ó monte sagrado de “Tkla” podería ter un custe de 10 millóns de €; todo isto para a eterna gloria do noso “Alcalde Faraón Tuhtankmamón” . No mellor dos supostos, 2 millóns correrían a cargo da Facenda Municipal de A Guarda, ¿como os financiamos?.

Nos aquí expoñemos as cousas, os seus pros e contras, tratamos de analiza-las cousas,... Gran parte da información a teñen os nosos corporativos municipais, pero eles a esconden para si mesmos,... logo falan de contentores de lixo que teñen diante do bar e doutras chorradas, isto para despistar ó persoal, ou porque teñen moita  ignorancia dos temas realmente importantes e sustanciosos. O fin de todo isto é despistar ó persoal, mante-lo na ignorancia. ¿Qué fará o novo “Alcalde Faraón Autoikonos”?, ¿construirá a gran obra e proxecto do seu predecesor?, ¿presentará o seu proxecto e gran obra para súa gloria persoal?

Máis vale previr que lamentar; aquí estamos avisando do que podería acontecer si seguimos camiñando por este camiño.

Voltamos a reitera-las gracias ós nosos lectores e amigos de Portugal; tamén a ex-concelleira Sra.. Beatriz Estevez por descubrir este tema e ser durante 4 anos a adalide da transparencia municipal. Outros falan de transparencia municipal, pero as súas traxectorias na Corporación Municipal demostran que sempre actúan inmersos na opacidade. Agora hai máis opacidade informativa que antes de Maio do 2.015.

A nosa conclusión final: o proxecto de teleférico entre “Neo Kampos-Ankos” para subir ó monte sagrado de “Tkla” podería ser un caramelo envenenado, dende un punto de vista económico. Se os políticos queren obras para a súa gloria persoal, ¡¡¡que a paguen dos seus petos privados!!!

Mirador do Monte Ancos, a 16  de Outubro do 2.015.

Pedro  Alemán  Francés.  Profesor de Arameo Clásico en la Universidad de Porrera  (Tarragona; España).

Cambiar para protexer

CHANCHONADA  466º

Cambiar para protexer.

“No pasarán”; esta é unha expresión do idioma español que xa forma parte do idioma ruso; pero non ten a connotación político ideolóxica que aínda mantén esta frase en España; en Rusia é usada como unha sinal para desexar sorte, especialmente entre os estudiantes, nos intres previos a facer un examen. Polo menos, isto acontecía na miña época de estudiante, aló polos anos 90,...

Semella que o “Plan Director do Monte Santa Tecla” xa está en mans dos grupos da oposición; sería desexable para todos que fose transcendendo ó coñecemento público; para que así dunha vez por todas saíse do caixón do esquecemento, onde leva varios anos guardado.

No artigo “Tanque de tormenta” xa expuxemos a proposta dunha obra que faría unha gran mellora na seguridade do Monte, especialmente no seu equipamento contra incendios. Hoxe imos ir con outra proposta similar, que tamén é complementaria da anterior. Cando naceu a “Festa do Monte”, fai pouco máis dun século, a estrada de acceso ó Monte estaba recen construída, remataba na zona entre as dúas cimas que ten o Monte; pero sobre todo, só unhas poucas familias ben adiñeiradas tiñan un vehículo a motor como posesión i elemento de transporte privado,... as demais persoas ían a pé, en burro os menos, e moitos menos en cabalo,... Por isto, os problemas de estacionamento no Monte eran inexistentes.

100 anos despois, a situación é diametralmente distinta, pois a maioría das unidades familiares teñen 1 ou 2 vehículos. Cando son os actos festivos no Monte, a gran afluencia de persoas, os seus vehículos, as escasas prazas de estacionamento,... todo está saturado de coches a unha beira e outra da estrada de acceso. Resulta craro e moi nítido para todos (menos para os que durante 40 anos levan estado de concelleiros) que no Monte non hai zonas especialmente adaptadas para o seu uso como estacionamento de vehículos; as poucas zonas que están adaptadas para este uso, apenas cubren 80 prazas.

Nos pensamos que xa é hora de introducir cambios profundos na dinámica dos eventos festeiros, pola vía das infraestructuras que debe ter o Monte como dotación básica.

1º)  Crear unhas zonas de estacionamento nos dous campos de Chans.

Un campo de fútbol ten unha superficie media de 10.000 m2; na zona de Chans temos dous campos que non son usados para nada, que teñen unha situación de abandono que se está a prolongar no tempo. Polo tanto, con estes dous campos, temos dispoñibles 20.000m2 para usalos como estacionamento, xa non temos que facer obras de explanamento, nivelación,... A nosa proposta é usar estas dúas instalacións como estacionamento, e no seu subsolo ter dous tanques de tormenta.

Un vehículo normal, o típico utilitario ten unha superficie algo inferior ós 7,6m2; poñendo unha parcela de estacionamento de 9,7m2,... superficie máis que suficiente para estacionar un coche. Sendo xenerosos, se usamos o 50% da superficie para víais e o outro 50% para prazas de estacionamento,... como teríamos disponibles un mínimo 1.030 prazas de estacionamento.

2º)  Crear unhas zonas de lecer entre os dous campos de Chans.

Agora que xa temos as zonas de estacionamento para +1.000 vehículos; na zona contigua de Chans deberíase acondicionar unha amplía zona de parque de lecer, acondicionada con mesas, merendeiros, asadores, zonas de sombra, parque de xogos, fontes de agua, baños públicos, áreas de recollida de lixo, zona onde instalar un pequeno hospital de campaña para as emerxencias,...

Debemos recoñecer que, a inmensa maioría dos humanos somos por natureza cómodos; e normalmente buscamos face-las cousas có mínimo esforzo posible,... A inmensa maioría das persoas asistentes ó Monte para celebrar unha comida festeira, optará por unha cómoda praza de aparcamento, camiñar uns poucos metros e ter unha cómoda zona onde facer unha comida campestre,... A outra opción, será aparcar aquí o coche, e logo camiñar a pé en camiño ascendente, cargando as bolsas de comida, a neveira portátil coa bebida,... poucos optarán por esta opción.

O fin de todo este proxecto é protexe-lo patrimonio histórico-arqueolóxico que temos no Monte Santa Tecla; retirando as persoas que “acampan” dentro da citania, protexemos o noso patrimonio,... pero tamén ó mesmo tempo é máis doado limpa-lo Monte e conservalo.

Convidamos a todos, a subir ben cendo un Luns da desfeita, e ollar in situ a cantidade de lixo e basura que fica no Monte; esa é a imaxen que se levan moitos turistas.

Imaxínense vostede nas Festas grandes de Madrid, a miles de madrileños a facer unha comida campestre dentro do Museo do Prado, a mexar nas paredes, deixar cagadas polas esquinas, vomitonas en calquer lado,... Ou ós granadinos, face-lo mesmo dentro da Alhambra; ós composteláns facer outro tanto similar dentro da Catedral de Santiago,... ¡¡¡¡Isto sería toda unha barbaridade aquí i en calquer lugar do Mundo!!!! Por sorte, non acontecen tales burradas.

Pois isto é o que estamos a facer con dúas grandes festas que facemos no Monte de Santa Tecla; imos destrozando o nos patrimonio histórico-artistico, o emporcallamos todo. Entonamos o “mea culpa”; unha cousa é olla-las festas dende dentro, e outra moi distinta, agora ollalas dende fóra, cós ollos dun fóraneo,... Hai que buscar una camiño distinto, onde podemos celebra-las festas, e ó mesmo tempo darlle protección ó noso patrimonio, manter limpo o noso Monte.

Non sabemos o que di o “Plan Director do Monte Santa Tecla”; pero non fai falla ser moi listo para consensuar cambios e ir trazando un novo camiños para os usos do Monte. ¿¿Cánto diñeiro custou este Plan Director??

Mirador do Monte Ancos, a 12  de Outubro do 2.015.

María  Vino  Dulce.  Profesora de Español, Universidad Internacional de Praga (Nerudná Tchyné “Suegra Malhumorada”; República Checa).

La sillita de la reina

CHANCHONADA  465º

La sillita de la reina.

Tras recibir la noticia de la instalación de una silla adaptada en la piscina municipal de A Guarda, para el uso de las personas con discapacidades motrices, o problemas similares,… uno de nosotros se ha puesto a cantar una vieja y muy conocida canción infantil: “A la sillita de la reina, que nunca se lava, que nunca se peina,…”.

¿Quién no ha cantado en su tierna infancia esta canción?; os preguntareis a que viene esta canción; pues, posiblemente algún gobernante local se ha columpiado en la “sillita de la reina”, y la oposición sin enterarse.

Reconocemos que este servicio es necesario; pero cuando hablan de un precio de 6.000€; en ese momento con la cancioncilla infantil se nos han encendido todas las alarmas,… Lo instalado es una silla hidráulica del tipo B2 fija; nos hemos puesto en contacto con varios lectores que trabajan este tipo de elementos por diferentes lugares de la geografía de España y nos han llenado de información para contrastar los precios.

¿Recuerdan aquel anuncio de detergente de principios de los 80?. ¡¡¡Busque, compare y si encuentra algo mejor, cómprelo!!!; pues semeja que nuestros gobernantes municipales no buscan, ni comparan precios,… simplemente pagan lo más caro que le ofrecen.

1º  Piscina municipal de Almendralejo (Extremadura), se cambió en el 2.014 una silla nueva, Coste 2.500€.

2º  Piscina municipal de Ezcaray (La Rioja), se instalo en Junio del 2.015 una nueva silla. Coste 3.200€.

3º  Piscina de Caramanchel de Alcoy (Alicante), se instalo una nueva silla en Junio del 2.014. Coste de 3.759€.

4º  Empresa Construagua SL, precio de una silla tipo B2, fija =  3.500€ + IVA.

5º  Empresa Tecnum Agilty SL, precio de una silla tipo B2, fija =  2.900€ + IVA + 420€ instalaciones fuera de Andalucia.

6º  Empresa Accesibilidad Eurodiscap SL, precio de una silla tipo B2, fija =  4.160€ (IVA incluido).

No vamos a seguir poniendo precios de otras empresas, la muestra es generosa y resulta bien claro que todos los precios ofertados son muy inferiores a los pagados por el Concello de A Guarda. ¿A qué se debe este sobre coste?. ¿Nadie de la oposición ha fiscalizado esta compra y el precio pagado?, posiblemente hemos abonado unos 2.000€ a más. A nosotros los contribuyentes nos cuesta muchos madrugones y esfuerzos ganar el salario para pagar los impuestos, lo menos que les pedimos a nuestros políticos locales es celo, responsabilidad y buena gestión a la hora de gastar nuestros dineros; ¡¡¡justamente lo que nunca hacen!!!

Tenemos, otras dudas sobre la gestión de la Piscina Municipal de A Guarda, la cual está gestionada por una empresa privada, a la cual el ex Alcalde Sr. Freitas se dio mucha prisa en prolongarle el contrato. ¿Por qué la citada empresa no participa en los gastos de inversiones y mejoras de la Piscina?, después de todo redundan en la mejora del servicio, e indirectamente en sus ingresos. ¿¿Vamos a seguir con la política socialista de los beneficios para la empresa y los gastos para la Hacienda Municipal??; ¿¿¿está esta empresa entre los contribuyentes con donativos a los fondos de la campaña electoral 2.105 del PSOE guardés,…???

Entendemos que estamos en Octubre, nuestros ediles deben estar muy ocupados preparando magostos, reponiéndose de la copiosa digestión de la zorzada; otros ya estarán en estado de hibernación hasta que lleguen los actos folclóricos y festivos de la primavera. Solo unos pocos estarán centrados en temas económicos: estudiar la Liquidación de Cuentas Municipales del 2.014, o preparando un ante proyecto de presupuestos municipales para el 2.016,… para estos últimos bien por ellos, pero esto nos confirma que sobran 13 o 14 ediles de la Corporación Municipal.

Les deseamos a nuestros ediles miñotos que el próximo Lunes 12 disfruten de la hospitalidad de la Guardia Civil, en los actos de celebración de la Patrona del Benemérito Cuerpo. Desde aquí les mandamos un saludo; sabemos que todos se rascan el bolsillo para ofrecer un pequeño ágape a los invitados, cosa que se agradece.

¿Cuántos € nos hemos gastado en estos años en ágapes, copas, vinos, pinchos,.. organizados por nuestras Autoridades municipales?; ¿hay algún problema que los próximos ágapes que organicen desde el Concello se lo paguen nuestros ediles de su bolsillo?

Esto de los ágapes municipales, viene a cuento, que un amigo miembro de una Comisión de Fiestas, dice que los ágapes municipales post- procesionales son muy generosos, copiosos,… y bien regados con vinos varios; solo que el “mesonero” tarda meses y meses en cobrar la minuta que sobrepasa los 350€.

Mirador do Monte Ancos, a 7  de Outubro do 2.015.

Camila  Rosa Clara.  Directora comercial adjunta de Abanderado en Quitacalzón (Valdivia; Chile).

Usando la tijera

CHANCHONADA  464º

Usando la tijera.

Cuando hablamos de los impuestos municipales, existen dos comportamientos ciudadanos, el civismo de las personas que pagan y en frente el grupo de los que no pagan. En las matemáticas administrativas usamos el “índice de recaudación”, que refleja el nivel de cumplimiento en el ejecución de los ingresos municipales.

“índice de recaudación” = (Total ingresos cobrados) / (Total ingresos reconocidos)  x 100

Un “índice de recaudación” > 80% es una razonable participación de los ciudadanos con su hacienda municipal; con valores > 95% es un alto nivel de compromiso ciudadano con su propia hacienda municipal.

Normalmente los políticos locales hablan de gastar, de gastar, de gastar,… pero son muy pocos los que conocen como están los ingresos. Resulta evidente, que para gastar unos dineros, primero habrá que cobrar esos dineros. Vamos a presentar un pequeño resumen de la situación de los ingresos municipales de los últimos años.

A Guarda:

Recaudación neta (2.009): 7.118.695, 51€

Recaudación neta (2.013): 5.214.229, 40€

Diferencial: - 1.904.466, 11€     Variación recaudación: -26,75%

Índice recaudación (2.009):  84,55%

Índice recaudación (2.013):  89,05%

 

O Rosal:

Recaudación neta (2.009): 4.588.584, 11€

Recaudación neta (2.013): 3.125.675, 10€

Diferencial: - 1.462.909, 01€     Variación recaudación: -31,88%

Índice recaudación (2.009):  84,29%

Índice recaudación (2.013):  95,57%

Oia:

Recaudación neta (2.009): 2.395.335, 60€

Recaudación neta (2.013): 1.735.511, 00€

Diferencial: - 659.824, 6€     Variación recaudación: -27,54%

Índice recaudación (2.009):  98,08%

Índice recaudación (2.013):  99,71%

Tomiño:

Recaudación neta (2.009): 9.573.649, 51€

Recaudación neta (2.013): 6.902.502, 38€

Diferencial: - 2.671.147, 17€     Variación recaudación: -27,90%

Índice recaudación (2.009):  98,3%

Índice recaudación (2.013):  100%

Tui:

Recaudación neta (2.009): 11.689.776, 53€

Recaudación neta (2.013): 7.922.038, 59€

Diferencial: - 3.767.737, 94€     Variación recaudación: -32,23%

Índice recaudación (2.009):  96,37%

Índice recaudación (2.013):  96,32%

Es evidente que en todos nuestros ayuntamientos han caído los ingresos,… otra cosa es saber como han recortado los gastos, o como han estado financiado los mismos. Nos gusta ver el alto compromisos de nuestros vecinos con sus respectivas haciendas municipales; pero dejamos la siguiente pregunta en el aire; ¿por qué el compromiso de pago es tan bajo en A Guarda?; ¿no perdonarán muchos impuestos con sus resoluciones en la comisión de gobierno?. Hay una pauta de los últimos años de gobiernos municipales guardeses, es seguir perdonando el pago de impuestos municipales,…

En algunos sitios, para maquillar las cuentas, normalmente se usa la cuenta de “saldo de dudoso cobro”, la cual es un cajón de sastre (o mejor dicho de desastre), donde se contabilizan cantidades que deberían haber sido cobradas hace 7 años, 10 años, 14 anos, 20 años,… y así se inflan los ingresos.

A la hora de la caída de los ingresos, vemos que apenas hay diferencia entre si gobierna el PP, PSOE o el BNG,… esto viene a demostrar que el margen de maniobra a nivel municipal es muy pequeño. Una cosa es blablear durante la campaña electoral, y otra muy distinta es la situación de la realidad económica de la hacienda municipal.

Vemos a nuestra querida Alcaldesa de Oia conduciendo un pequeño camión municipal; ahora se ¿unirá al café de las 10.30 de algunos empleados de Oia en su parada de A Guarda (Bar Barros)?,… ¿también se unirá como tertuliana a las charlas matutinas del Sr. Diuto?. Para aquellos que no lo saben; en el citado Bar Barros, en sus mañanas coinciden algunos empleados municipales de A Guarda, Oia, cargos electos de A Guarda y en todas ellas siempre está presente un reconocido empresario del sector de la construcción que contrata con nuestras administraciones municipales (Sr. Diuto). ¡¡¡¿¿¿Es esto coincidencia???!!!

Dejamos la siguiente pregunta; nuestra querida Alcaldesa tiene el carnet de conducir para este vehículo, está cubierta por el correspondiente seguro,… ¿no se estará extralimitando en sus funciones?

Tendremos que estar atentos al 20 de Octubre; ese día las autoridades municipales de A Guarda tendrán una reunión con los mandamases de puertos de Galicia. No esperamos mucho de estas reuniones; para puertos de Galicia la situación es muy cómoda: nosotros cobramos y vosotros pagáis los servicios y ponéis la cara ante las quejas de los vecinos.

Mirador do Monte Ancos, a 4  de Outubro do 2.015.

Albertino  Acquacalda  Miraglia.  Director de operaciones del Aeropuerto Internacional de Lugo, (Rávena; Emilia-Romaña; Italia).